合同风险防范培训课程导读现代企业管理中,合同管理已经成为一项十分重要的项目,作为现代企业当中所有经济往来时都要用到的一种形式,对于企业来说具有非常重要的作用,是企业进行内部管理的重要的一个方面。是企业
现代企业管理中,合同管理已经成为一项十分重要的项目,作为现代企业当中所有经济往来时都要用到的一种形式,对于企业来说具有非常重要的作用,是企业进行内部管理的重要的一个方面。是企业开展经济活动的重要载体,在企业的经营和发展中扮演着越来越重要的角色。面临着各种各样的法律风险,这些风险的存在使得企业在发展的过程中面临着很多影响,如何做好合同管理过程中的法律风险识别和防范,是现在企业发展面临的主要问题。课程针对合同管理、风险管理以及法律风险进行讲述。按照现存企业合同法律风险管理模式开展分析,归纳总结相应的防范措施,努力探索构建适合企业长远发展的合同管理法律风险防范体系
1.了解采购合同的种类与形式
2.掌握采购合同的内容和谈判技巧
3.掌握采购合同管理的过程及涉及的各种活动
4.掌握回避和防范采购风险的措施
5.了解供应商可能遇到的合同问题和解决方法
一、合同的签订过程中的风险防范
1. 合同主体的审查
2. 合同的形式、内容有讲究吗?
3. 签字人有权签署合同吗?
4. 签字还是盖章?
5. 签订合同时有哪些注意事项?
6. “反回扣”(反商业贿赂)条款拟订
7. 没签合同就不承担法律责任吗?
8. 格式合同到底是利多还是弊多?
9. 何谓霸王条款?
10. 合同仅有名称、标的和数量的,合同能否成立?
11. 悬赏广告登出以后,有人按广告内容作出了回应,悬赏人不认账怎么办?
二、合同效力和合同履行
1. 合同签订后就万事大吉了吗?
2. 签了不该签的合同该怎么办?
3. 合同无效或被撤销的法律后果?
4. 违反《合同法》上的效力性规范和管理性规范有什么不同的后果?
5. 合同相对性是什么意思?
6. 别人以我的名义请客干嘛要我买单?
7. 对方单位都要破产了,我们还要履约吗?
8. 债务人没钱还债但还有人欠他的钱,可以代他找第三方要钱吗?
9. 债务人转移资产,我们怎么办?
10. 我们觉得合同条款“明显不合理”,该怎么办?
11. 债务人以明显低价转让财产、赠与财产,我们作为债权人只能坐以待毙吗?
12. 合同条款约定不明确怎么履行?
13. 企业间互负债务,该谁先履行?
14. 逾期交付货物,价格变化时怎么办?
15. 原材料价格疯长,不履行合同违约,履行会巨额亏损,怎么办?
16. 婚姻都可以解除,合同不可以解除吗?
17. 我们想要解除合同,如何处理对我们有利?
18. 违反合同,到底有什么责任?
19. 合同中没有明确货物发送的地点,我们到底该怎么发送?
20. 房子刚买还没过户就被雷击垮了,能要求退款吗?
21. 货物质量明明不合格,怎么法院判决合格?
22. 常见合同欺诈的手段
23. 常见合同陷阱的识别
24. 应充分注意合同的法定期限和约定的期限。
25. 签收和支票
26. 合同变更、转让管理
27. 怎样对证据予以保存?
28. 送货单的签收该怎么管理?
29. 对帐、欠款确认书或还款计划书签订时要注意什么?
30. 接收支票时应注意的事项
31. 出具收据的注意事项有哪些?
32. 收货人与付款人一致怎么办?
33. 验收时应注意的问题
34. 采购时出现质量问题怎么办?
35. 采购合同付款时应注意哪些问题?
三、合同主要条款的风险防范
1. 合同首部到底有什么用?
2. 定义条款
3. 标的条款
4. 数量条款
5. 质量条款
6. 验收条款
7. 价款条款
8. 交付条款
9. 通知条款
10. 定金和订金
11. 违约责任条款
12. 所有权保留条款
13. 争议解决条款
14. 担保条款
15. 合同最后条款
16. 签名、盖章、时间和地点
四、出现纠纷时的处理方法
1. 协商
2. 还款协议
3. 中止履行
五、企业法律风险发生后的补救措施
六、企业如何建立高效的合同法律风险管理机制
企业业务人员对外签约时需要授权。建议您在有关介绍信、授权委托书、合同等文件上尽可能明确详细地列举授权范围,以避免不必要的争议。业务完成后建议您尽快收回尚未使用的介绍信、授权委托书、合同等文件。
企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!
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