合同是企业经营的直接体现，企业在经营中必然会签署大量的合同，用以规范双方当事人的权利和义务，保障彼此的利益。从最近公司的几起法律纠纷来看，无一例外都是由于合同的签订和履行的不规范所造成的，可以说，目前，合同风险是是我们公司甚至中国企业最大的法律风险。特别是集团企业的合同管理问题更为突出，涉及到项目公司（子公司）合同立项、签约、履约等问题，同时，也包括母公司对子公司、项目公司的合同管控，以及以主营业务为线条的合同管控流程。合同管理一旦失去科学的指导和规范的运行，将必然导致合同风险加大，企业成本失控等恶劣影响。

通过学习合同签订、履行过程的主要法律风险点和预先采取权益受损时的救济方式，以案释法，教练式培训，让学员能够建立起合同全程把控的思维格局，准确把握常用的法律风险点，及维护权益所需的证据、诉讼时效等法律技能，增强法律意识，学法守法用法，防范各种法律风险，杜绝不必要的损失和责任。

一、 企业合同管理法律风险识别

（一）企业中加强合同管理的重要性

（二）企业合同风险的四大来源及其应对

1、合同的价值来源于业务的价值

2、合同的法律属性、经济属性、管理属性

3、合同的四大风险来源

4、全过程管理是控制合同风险的有效途径

二、第九次民事会议纪要对合同纠纷案件的审理的影响

（一）关于合同效力

1、违法无效

2、合同无效的法律后果

3、合同无效的程序保障

.4、未经批准的合同效力

5、报批义务及相关条款独立生效

6、不履行报批义务的后果

7、盖章行为的法律效力

8、撤销权的行使

（二）关于合同权利义务消灭与非违约方的救济

1、抵销

2、履行期届满后达成的以物抵债

3、履行期届满前达成的以物抵债

4、诉讼中达成的以物抵债

5、和解协议

6、守约方通知解除

7、违约方起诉解除

8、履行不能与合同解除

9、合同解除的时间

10、合同解除的法律后果

11、违约金过高标准及举证责任

三、如何做好合同管理中的法律风险防范

（一）合同订立阶段的法律风险

1、签约前首先要注意的是加强对企业公章或合同章保管的法律风险

2、签约主体资格调查制度的法律风险

3、签约主体信用调查制度的法律风险

4、合同形式上存在的风险及其防范

5、授权代理制度的法律风险

（二）合同履行过程中的法律风险防范

1、合同履行全称把控

2、合同履行抗辩权

3、涉及其他合同的履行

4、买卖合同的涉税及发票问题

5、合同的变更与解除

6、合同争议的解决

（三）一份完善的合同是有效管理的基础

1、当事人的名称或姓名和住所

2、标的

3、数量

4、质量

5、价款

6、履行期限、地点和方式

7、包装

8、解除合同条款

9、担保条款

10、违约责任

11、解决争议的方法

12、免责条款

13、合同生效条件

14、清洁文本条款。

四、企业合同法律风险防范体系建设

（一）合同管理中的五项关键工作

（二）改进合同管理过程中的手段，审视合同中的关键点

（三）培养合同管理相关人员应该增强的三种意识

（四）树立证据意识，及时处理违约纠纷

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