合同是企业经营的直接体现，企业在经营中必然会签署大量的合同，用以规范双方当事人的权利和义务，保障彼此的利益。从最近公司的几起法律纠纷来看，无一例外都是由于合同的签订和履行的不规范所造成的，可以说，目前，合同风险是是我们公司甚至中国企业最大的法律风险。特别是集团企业的合同管理问题更为突出，涉及到项目公司（子公司）合同立项、签约、履约等问题，同时，也包括母公司对子公司、项目公司的合同管控，以及以主营业务为线条的合同管控流程。合同管理一旦失去科学的指导和规范的运行，将必然导致合同风险加大，企业成本失控等恶劣影响。

1.了解供应链环境下准备合同和签订合同的新趋势

2.了解三种不同类别关系合同的关键条款

3.掌握信息技术在合同管理中的应用

4.了解合同在执行过程中可能出现的违约情况，如何避免违约

5.熟练掌握违约的处置方式

6.掌握防范和处置合同中风险的各种工具和途径

一、合同管理引言

1.什么是合同管理

2.合同管理的原则及目的

3.合同管理涉及哪些方面的问题

二、合同签约前的风险防范

1.资质调查

2.合同起草

三、合同签订中的风险防范

1.合同成立流程

2.合同审批流程

四、 合同履行中的风险防范

1.如何履行合同

2.如何进行合同风险救济

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