5S管理培训导读目前全世界有65%的企业都在广泛地推行5S,因为企业家们开始相信改变员工观念的**一种理念与方法就是5S。日本员工的素质,海尔员工的素质都是推行5S缔造出来的。5S都提倡员工从小事和一
目前全世界有65%的企业都在广泛地推行5S,因为企业家们开始相信改变员工观念的**一种理念与方法就是5S。日本员工的素质,海尔员工的素质都是推行5S缔造出来的。5S都提倡员工从小事和一点一滴做起,去激发员工的工作热情和对事业的热爱。所以,5S的学习与推行是目前企业进行企业管理工作的首要工作。
1.了解5S的意义、方法和技巧
2.以实战的案例引导学员掌握5S的技巧、实施步骤和流程
3.解决现场混乱、效率和士气低下的问题,创造一个高效、整洁、优美、一目了然的工作环境。
第一章 5S的真意及发展
1、5S的简介和定义
2、5S是企业品性的标志
3、5S精益管理对象
4、5S的真意
5、5S精益管理的目标
第二章 推行组织的有效运行
1、如何进行现状的诊断和评估
2、5S推行三步曲
3、明确推行组织与目标
4、明确责任链
5、有效的进行考核评鉴
第三章 5S的推行要领
1、中日企业推行5S的区别分析
2、5S各项内容的推行要点
第四章 5S活动的误区
1、常见的误区
2、案例:管理与赚钱
3、案例:人员的素质问题
第五章 5S管理氛围的建立
1、管理是修己安人的一个历程
2、三位一体的素养提升
3、个人态度和团队态度的形成
4、全员参与是实现5S管理目标的关键
5、 5S活动成功和失败的注意要点
6、 5S管理无止境,要不断追求精细、 精确和精益
第六章 目视化管理
1、目视管理和看板管理
2、目视管理的水准
3、看板的展示
第七章 案例分析
1、库房的改善案例
2、制造业5S改善成果案例
3、 5S与目视化管理思考点
通过此次培训,我们厂的全体工作人员一方面提高了对5S现场管理理论知识的认识,另一方面更加全面直观地体会到了实施5S的重要性。下一步,我们厂将持续全面推进5S现场管理工作,开展定期和不定期的检查和抽查,形成全员推动、全员参与的良好氛围,实现“整理现空间、整顿省时间、清扫来改善、清洁去乱源、素养成习惯”。
培训费用:899元/人(直播) 399元/人(录播)4980元/人(线下面授)
课程咨询:18820199226(叶老师)
企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!
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