所谓6S，是指对生产现场各生产要素（主要是物的要素）所处状态不断进行整理、整顿、系统清洁、标准化和提高素养的活动。由于整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）和安全（Safety）这六个词语中英文的第 一个字母都是“S”，所以简称6S。

在实际工作中我们往往将6S与打扫卫生混为一谈，这是对6S的误解，6S管理的核心目的是减小阻力、降低成本、提高效率、协调合作、改善环境、调节心情。

生产现场的6S管理是精益单元建设的基础，我们在推进精益单元建设的过程中往往忽略了生产现场的6S管理，导致很多改善工作没有达到预期效果。同时6S管理与PDCA（戴明环）一样是精益工作的底层逻辑，只有围绕底层逻辑开展精益单元建设，才能使精益改善效果得到充分体现。

1、建立管理体系：建立一套适合企业发展、持续改进6S管理运作体系；

2、规范作业现场，提升企业形象；定制定位管理，有效利用空间；减少浪费，降低成本；规范现场、提高效率；质量保证，过程控制；减少工伤，保障安全；

3、培养执行团队：经过培训、引导再实践训练的模式为企业培养一批6S管理团队，为企业奠定人力资源基础；

4、营造企业氛围：经过推行6S管理，营造一种全员参与的改善文化与氛围，提升员工的归属感和行动力；

5、提升企业形象：经过推行现场6S管理，打造企业标准化现场管理模式，提升企业现场形象；

6、打好管理基础：6S管理是企业各项现场管理的基础活动，为今后公司持续开展精益生产管理活动开好头，打好坚实基础。

一、认识6S

1、什么是6S？

日本的6S（整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养）

2、中国特色的6S

准时、整理、清扫、标准、安全、素养

3、中国特色的6S的特点

——更体现“人”的管理，

——重视“时间”管理，

——重视管理的“标准化”

4、推行6S的6大目的

（1）改变不良习惯

（2）提高工作效率

（3）保障工作品质

（4）改善员工精神面貌

（5）提升企业形象

小结：推行6S管理，实现四个相关满意：客户满意、股东满意、员工满意、社会满意：

二、6S内容分解

（一）整理：

1、整理的要义

2、整理的内容（清理整顿）

3、整理的实施步骤

（1）物品分类与标识（“看板”的价值）

（2）定制管理（案例：办公室的6S）

（3）维护与保持

（二）整顿：

1、整顿的要义

2、整顿的内容

3、整顿的实施方法

（三）清扫：

1、清扫的要义

2、清扫的内容

3、整清扫的实施方法

（四）清洁：

1、清洁习惯的养成：（案例：一痰千金李鸿章）

2、清洁的要义—点检：（“形”与“神”----乡下公子的故事）

3、清洁的核心—责任的落实

（五）标准

1、标准化的意义

2、标准化特征（案例：为什么要学习麦当劳？）

3、标准化的作用：

（1）复制能人—实现个人能力向组织能力的转变（案例：某公司会议流程）

（2）解放老板—权责明确，管理者只做例外事；（案例：小保姆职业化训练）

（3）减少浪费—精简非增值活动；（案例2：国内某五星级酒店的“服务”）

（4）提高效率—投资回报大；（案例：福特汽车生产流水线的发明）

4、标准化的方法：

（1）简单化——将复杂的技术转化成易懂易掌握的基本技能

（2）通用化——将不同的各种方法、标准统一成一种或几种

（3）流程化——将一种管理标准演绎成相应的标准过程

5、标准化的推进

（六）安全

1、安全的本质

“安全”的本质是一种状态：一种没有危险、不出事故的状态

2、现代安全管理与传统安全管理的主要区别

3、安全的推行要领

（1）特别关注新员工

（2）从抓违章开始

（3）生产部门安全要点

（4）管理部门安全要点

（5）安保部门安全要点

小结预防为主、流程保证

（七）素养

1、素养的含义：(故事：体面的人生)

素养=教育训练（教育--做正确的事情；训练--正确的做事）

2、素养的养成

(1)学习与应用;（德鲁克所揭示的秘密;李嘉诚成功的奥秘）

(2)沟通与合作(故事“海豚的故事”;“超限效应”—唇印)

(3)形象与礼仪

三、6S管理的落地

1、6S管理意识误区

2、6S导入的三个步骤

（1）先僵化——强制——习惯——自然

（2）再优化——否定式思考

（3）再固化——PDCA管理循环

3、推行6S的三个保障机制

（1）实行管理岗位AB角制度

（2）建立督察检查机制

（3）建立文字传达机制

4、6S“成功”的氛围-企业文化

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今天的《6s现场管理》培训非常好！分别将水电工、瓦工、木工、油工的工作进行了有针对性的安全预防方法讲解，经过一个个鲜活的安全事故案例，让员工提高了安全意识，经过案例剖析，让我们明白了安全工作的艰巨性、长期性，丝毫不能放松。为了全体员工的安全，这堂课超值！宋老师，辛苦了！

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