安全是对于制造型企业来说老生常谈的话题了，做好安全生产工作，对于保障员工在生产过程中的安全与健康，搞好企业生产经营，促进企业发展具有非常重要的意义。

但是，根据近几年生产发生的工业事故来看，很多都是因为现场安全意识淡薄、安全管理不到位、制安全制度落实不成功才造成的。身为一个生产的管理者，我们不仅要保障产品的质量，更加要注重生产人员的安全问题，减少或杜绝事故的发生。

那么如何提高安全的防范意识，如何预防安全事故的发展？诺达**推出“安全生产”培训课程，让你提高安全保障意识，为了我们的家长和亲人有一张欢乐的笑脸，为了我们的企业能蓬勃发展。

1、帮助学员正确树立安全生产的意识；

2、让学员了解企业安全管理和系统安全分析的原理和方法；

3、了解职业安全健康管理体系、安全管理体制、企业安全管理制度和评价；

4、安全目标管理和信息管理等方法及其应用；

5、树立安全生产的意识和方法。

第 一部分：安全生产意识

1、什么是安全？

2、什么是管理？

3、安全事故隐患

4、重大危险源

5、安全管理主要内容

6、安全意识是什么

7、当期事故隐患状况

9、安全意识落后的具体表现

10、安全管理现场

第二部分：国内宏观环境变化

1、习书记关于安全生产重要论述

2、十九大关于安全生产工作的论述

3、安全生产政策环境的变化

4、典型安全生产事故案例

第三部分：企业内部环境变化

1、企业政策变化和标准化建设要求

2、企业内部管理变化

第四部分：企业安全生产面临的问题

1、思想认识问题

2、机构、人员配置问题

3、差异化业态问题

4、专业人员的能力问题

第五部分：企业安全生产管理体系标准化建设

1、企业安全生产标准化建设的必要性

2、企业安全生产标准化建设过程

3、企业安全生产标准化建设的主要内容

第六部分：安全生产重点工作

1、健全安全责任体系，提高安全管控针对性与有效性

2、加强风险管控和隐患排查治理双重预防机制建设，提高检查的整改成效

3、进一步完善安全技术保障体系，强化措施落地

4、进一步加强相关方管理，强化培训成效

第七部分：安全生产管理责任

1、安全生产工作方针

2、“党政同责，一岗双责”解读

3、“谁主管，谁负责”解读

4、“谁实施，谁负责”解读

5、安全生产 人人有责

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安全是我们蕞重要的东西，如果没有安全，那么就不会有今天我们和谐的社会。本次公司组织培训了一场安全生产的基础认知篇，为的是让所有的一线员工都能够对安全有一定的认知，在以后的工作中谨小慎微，尽量减少事故的发生。有幸请到诺达企业培训的专业讲师为我们授课，我们员工的反映都很好，感觉收获到了很多。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。