TPM是现今竞争企业的管理潮流，近年来实施TPM(TotalProductiveMaintenance)的企业急速增加，并展现出丰硕的成果，因为只要实施TPM便可以成为「赚钱的现场」。它以企业现有设备
TPM是现今竞争企业的管理潮流，近年来实施TPM(Total Productive Maintenance)的企业急速增加，并展现出丰硕的成果，因为只要实施TPM便可以成为「赚钱的现场」。它以企业现有设备为中心、以生产现场为核心的管理法，追求生产系统效率之极限（总合的效率化）。在TPM实施中，分别针对这些损失，进行个别改善，把设备的效率提升到最大极限，它被高度评价为从保养活动开始的一种由全员参加的管理活动，它彻底地改善，消除损失，不但能提升生产性能，也提升品质和改善企业体质，是生产型企业降低成本，增加效益的最直接，最有效的途径。
课程目标
Course objectives熟悉TPM全员生产保全的相关基础知识
了解TPM设备管理与企业健康降本的关系
熟练掌握计划保全推进六大步骤
掌握TPM构建的三大核心工具
课程大纲
Course outline1、设备管理发展的变迁史
2、全面生产维护TPM介绍
3、TPM的八大支柱
1、工厂设备维护概述
2、对计划维护的基本认知
1、维护作业安全管理
2、维护作业技能教育
1、精细化计划维护体系的架构
2、计划维护体系各个阶段的开展方法
3、实现设备效率的最大化
客户评价
The customer evaluation1，汪老师渊博的知识和灵活的授课模式都给我留下了深刻的印象，收获颇多，让我找到公司设备管理升级推行效果不明显的原因，同时也让我对设备管理的一些理念和在推行过程中的一些方法和技巧也有了更进一步的了解。
2，二天的培训内容安排得满满当当，通过这次培训班的学习，我受到了很大的启发。
3，很荣幸参加了这次TPM培训，老师通过形象生动的实例，让我加深了对设备管理的认识，进一步启迪了思维、开拓了视野。
4，课程系统化、内容简单而有效、深入简出、引人入胜、注重实际操作、突出实战性，受益匪浅。