发布时间：2018-05-29编辑：andy
企业现有的管理模式已经成为企业发展的绊脚石，粗放式管理和经验管理已经被科学管理和标准化管理所取代，精细化管理成了企业未来竞争的优势。天津精益生产培训工作-诺达**
【现代企业面临哪些问题？】
国际市场持续疲软，国内经济增长放缓，市场竞争更加激烈，很多企业都进入微利时代。
企业降低成本刻不容缓！
从2015年开始，以去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板为重点的供给侧结构性改革，经中央经济工作会议定调后，已正式拉开大幕。2016年1月27日，在中央财经领导小组第十二次会议上再次强调，“供给侧结构性改革”的根本目的是提高社会生产力水平，落实好以人民为中心的发展思想。
企业如何改革才能增强对需求变化的适应性和灵活性，提高全要素生产率？
在2016年《政府工作报告》中提到，要鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产，培育精益求精的工匠精神，增品种、提品质、创品牌。
企业应该怎样培育和弘扬精益求精的工匠精神，引导企业树立质量为先、信誉至上的经营理念？
企业现有的管理模式已经成为企业发展的绊脚石，粗放式管理和经验管理已经被科学管理和标准化管理所取代，精细化管理成了企业未来竞争的优势。天津精益生产培训咨询公司-诺达**
精益生产已经成了二十一世纪企业管理的代名词！
目前你的企业以下现象是否严重：
(1)、盈利能力差 ,利润薄如牛纸
⑵、有订单做不出，经常延误交期
⑶、材料、半成品、在制品过多，资金占压严重
⑷、生产环境混乱，场地严重不足
⑸、招工相关困难，用工费用高，用工数量多，作业效率低下
⑹、生产品质问题频出，影响交货 ，客户抱怨
⑺、每天各类问题频出，部门责任推诿
⑻、主管、主任等中层管理水平一直上不去
【精益生产管理课程有哪些收益】
（1）全面系统地掌握精益生产管理实施精髓及系统方法；
（2）借鉴与分享其他工厂成功推行经验，学习标杆精益生产企业实施案例，可以缩短探索时间；
（3）学会克服实施过程中的各种阻力，确保精益生产体系在本公司更好更快见成效，削减库存，降低成本与浪费，提升效率；
（4）掌握一些精益生产管理实施工具、检查考核标准、责任区域划分标准，做到即学即用，实战有效。
【课程特色】
特色一、资历够经验足。
十二年总裁生涯加上十年的精益实施，再加上十五年的培训与辅导，在精益与企业经营领域有足够的份量；
特色二、通俗易懂幽默风趣。
凡是听过唐老师的课程，都有相同的感受:生产制造类的课程培训，能达到销售类课程培训的氛围。
特色三、没废话句句传真言。
实战出身并经过多年的磨练，懂得时间是总裁珍贵的，讲课从不拖泥带水、废话连篇及理论一大堆；
特色四、简单可行能落地实施。
唐老师追求的是一切以简单可操作为原则，不能操作与不能落地实施的，哪怕再好也是浪费时间；
特色五、以数据为依据。
在课程训练中只要企业能够拿出自己的数据，唐老师就会以企业实际数据展开讨论，得到一个以数据为依据的实施策略；
【课程对象】
企业老板董事长、企业总裁、企业总经理与副总经理，是企业老板带队，一个团队参加可以现场讨论并拿出可行方案。
【讲课时间】
2-3天（可根据客户需要调整上课时长）
【课程大纲】（可根据客户具体需求调整课程内容）
第 一部分:精益概述
第二部分:总裁思维突破
第三部分:有效实施精益的方法探讨
诺达**课程讲师
各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家
【诺达**介绍】：陈晓亮
精准现场管理讲师
陈晓亮个人简介
精准现场管理课程首席讲师
精准现场管理咨询辅导首席讲师
精益生产实战高级顾问、国家高级企业培训师、高级工程师、IE改善讲师、多家知名企业特聘生产营运管理高级顾问
陈晓亮老师机械制造专业出身，具有近20年企业生产管理经验，其中16年日资跨国企业生产运作管理实践经历，5年以上企业管理培训和咨询经验。
陈晓亮长期任职于胜美达（Sumida）集团，历任品质保证、生产技术、制造管理主管及精益生产经理等职务,曾多次赴日本并接受日本TPS(丰田生产系统)讲师的直接指导,曾担任集团内华南区制造工厂精益生产系统经理,先后参与多项重大生产营运流程改善、品质系统改善、生产现场改善和提案改善专案，成功推动多个企业精益生产系统的建立和实施,成效卓著。系统掌握企业生产运作管理理念、实战工具与方法，对日式制造管理有着深刻独到的见地。
陈晓亮擅长6S生产现场管理、精益生产方式、工厂流程再造、品质保证零缺陷管理、TPM全面生产性维护、IE工业工程、生产成本控制、交货期管理的培训、辅导和咨询等。
特别是，陈晓亮老师在长期的辅导制造型企业5S现场改善、精益(Lean)活动推进、TPM全员参与的生产性管理等课题中，针对中国制造业推广运用形成了系统的管理咨询解决方案、专项能力提升突破方案以及客户专业人才培养方案，积累了宝贵的经验和智慧，成为了华南地区乃至中国独有的专业品牌服务项目。
【诺达**合作流程】
【诺达**介绍】
诺达**是一家行业内比较有知名度的企业培训机构。
诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供企业培训服务的培训机构。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、上海、广州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收国内外先进的管理理念、方法，总结优秀企业管理实践，经过多年时间的发展与沉淀，如今已拥有丰富的师资资源，并从中整合了一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧十几个领域，为各行各业提供系统、专业、实战、有效的培训服务体系，为企业提供高效的企业管理培训解决方案，帮助企业学员学有所成，学有所用，获得了众多企业的认可。
诺达**与58同城、中国人寿财险、可口可乐、美的、中国建设银行、招商银行、中国平安、贵州茅台、马克华菲、东方海陆、海南航空、南方航空、中兴、联想、浪潮、日立、中国一汽、东风日产、比亚迪、广汽集团、万科、恒大、顺丰、申通、伊利、蒙牛、农夫山泉、哈药集团、昆药集团等知名大企业都有合作，多次提供专业、实战、有效的企业管理培训服务。 咨询电话：13267145815
