CEO研修培训班

总结企业管理难题

个人突破，习惯或行动？

领导力不足、运营效率低、缺乏人才培养体系，你不提升又如何领导下属、你不学习又如何掌控下属。

企业困局要如何突破？

企业潜在风险管控、缺乏核心竞争力，学习前，你听别人的案例；学习后，别人听你的成功案例。

适合对象：企业负责人+企业核心管理层+团队核心成员

授课方式：方法论+案例+工具+实战演练+疑难解答

教学目的：帮助企业管理人员提升综合能力

课程内容

1、利润导向的财务管控利润导向的财务管控

成长型企业财务管理问题； 盈利模的财务理念； 财务管控实务与关键技能

2、销售管理密码销售管理密码

进入市场策略； 销售流程管理；销售绩效管理；专项资源整合活动

3、人力资源管理

理顺组织架构、提高运作效率； 人才培养； 建立绩效体系、共享价值成果

4、共赢领导力共赢领导力

培养有战斗力的下属：教练； 提升下属的斗志：激励； 让你放手又放心：授权