客户服务培训课程导读对于任何一个企业来说,服务绝不是一种可有可无的简单策略,而应该将它上升到一种战略的层面,这样才能保证服务理念的真正执行,继而形成一种真正的服务文化。但对于普通员工来说,我们要解决的
对于任何一个企业来说,服务绝不是一种可有可无的简单策略,而应该将它上升到一种战略的层面,这样才能保证服务理念的真正执行,继而形成一种真正的服务文化。但对于普通员工来说,我们要解决的问题不仅是要求他们理解这一战略,关键是让他们明白“为什么要做好服务”以及“怎样为顾客提供服务”。本次培训将为您解决这两个问题。
1.统一观念,明确服务在企业价值体系里的定位,服务对企业的重要性,增强服务人员的自信心与自豪感
2.正确认识服务的内涵与特点,明确怎样的“服务表现”和“服务标准”才可以达到客户的满意建立大家对企业服务方式和服务要求的统一认识
3.学会把握客户的需求的方法与技巧,能够迅速了解客户的心理,正确判断客户的期望值
4.掌握沟通技巧,提升沟通能力,增强与客户的交流效果
5.掌握“管理客户期望”的技巧,提升客户的满意度
6.学习有效处理客户投诉的技巧,最大限度地获取客户的满意与谅解
7.掌握客户服务的实战技巧,并应用到日常服务行为中。
导入
1、“用户体验经济时代”及服务新需求
2、体验活动:「情绪画廊」
3、高情商于“卓越服务”的价值和意义
一、认识高情商:高情商服务之基础
1、了解情商训练之KCG模型
2、认知“大脑”与“高情商”
3、普拉奇克情绪地图:八项基础情绪
4、教练对话:「对高情商的认识?」
二、高情商沟通:提供“有温度”的服务
1、高情商服务案例剖析:「客户投诉交货延迟」
2、Explore:探索“情绪模式”
3、Recognize:识别“情绪状况”
4、Enhance增强“同理心”
5、服务场景实践:“ERE高情商沟通”
6、小组情境演练 & 讲师点评辅导
三、高情商训练:提供“专业”的服务
1、服务案例分享:「差情绪表现造成的客户投诉」
2、Utilize运用“因果思维”
3、Cultivate修炼“乐观思维”
4、Motivate激发“内在动力”
5、小组实践:「服务场景中的情绪管理」
6、小组情境演练 & 讲师点评辅导
二天的时间,紧张而充实,精彩的课程讲授,热烈的互动演练,让培训的每一位学员都能够在快速汲取知识的同时,更能身临其境,收获满满的实战技巧,为后续日常服务技能提升打下坚实基础。未来,将根据实际业务需求,持续开展服务特训营培训,打造广深区域服务品质标杆!以客户为导向,助力服务再升级!
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机构介绍
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