职场沟通表达技能培训导读职场当中说服力太重要了。说服客户相信我们的实力,说服股东相信我们的前景,说服老板相信我们的能力,说服同事更好地配合我们的工作,说服下级给予我们更加稳定的支持,这么多需要说服力的
职场当中说服力太重要了。说服客户相信我们的实力,说服股东相信我们的前景,说服老板相信我们的能力,说服同事更好地配合我们的工作,说服下级给予我们更加稳定的支持,这么多需要说服力的工作,这可是难死宝宝了。
当然,总是会有人“毫不费力”就可以解决这些问题。比如把自己观念推销出去的乔布斯;来自科技圈“段子手”的自夸自卖讲情怀的罗永浩;带领大家涨知识的“雷布斯”老师雷军。这些无一不说明,要有条理有逻辑地说“好”话、做好报告对于我们来说,有多么重要!
那么当我们不愿淹没在众多有才能的人当中时,该用什么样的方法来让自己脱颖而出,争取到职场的新鲜的空气呢?学习职场逻辑思维,学会职场高效表达,把才能转化为才华,帮自己冲出硝烟,由内而外改善生存环境,是一种非常便捷又有效的方法。
希望这节课能让职场上的您拥有清晰思考的新模式,让您蕞快的时间学会有力量的表达。包括口头表达,书面表达,以及系统思考。
1、清晰有效的构建思维逻辑,观点更鲜明,结构更严密。
2、形成科学严谨的思维习惯,建立共同的思维和语言平台。
3、掌握思维的方法与工具,保证沟通效率和效果,能使他人更好的理解并记忆自己的观点,进而达成共识。
单元一:结构化思维
一、什么是结构化思维
二、结构化思维的作用
1、清晰表达您的思想
2、思考与写作的提升
3、商务沟通与报告呈现
三、结构性思维四个原则
1、结论先行
2、以上统下
3、归类分组
4、逻辑递进
四、构建逻辑清晰的结构
1、先重要后次要,先全局后细节
2、先结果后过程,先结论后原因
五、组成金字塔结构
1、归类分组,将思想组织成金字塔
2、自上而下表达,结论先行
3、自下而上思考,总结概括
单元二:高效表达技巧
一、表达的结构
1、起(10%)—开场(开场白)
2、承(40%)—主题(内容)
3、转(30%)—解决方案
4、合(20%)—Q&A
二、表达的中心思想的要诀(TOPS)
1、有的放矢
2、贯穿整体
3、掷地有声
4、言之有据
三、组织素材MECE原则
1、相互之间具有排他性(不重叠)
2、整体而言毫无遗漏(不遗漏)
四、表达逻辑顺序的结构
1、时间顺序
2、结构顺序
3、重要性顺序
胡老师专业能力精湛,授课方式新颖,卓有成效的培训效果,帮助我们公司在接待服务工作迈上了更高的台阶!胡老师的个人魅力与自身的实践经验都非常的强,听胡老师的课绝对是一种享受!期待着能与胡老师再次合作!
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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