物流运输业营改增已经多年，但是大部分物流运输业财税人员对增值税还是把握不透，思维混乱，企业税务风险相当大，特别是发票风险。开票系统升级、金税三期发力、联合惩戒、黑名单、“互联网+税务”等严征管模式下，税务稽查方式改变，稽查力度更大、稽查目标更精准，企业税务风险更是不可忽视！
物流管理内训 
| 精品课程 | 课程简介 | 在线咨询 |
|---|---|---|
| 精益物流全流动管理 | 物流与仓储管理在企业整个生产运作过程中占有重要的地位，在企业物流中，精益物流是企业生产系统的重要单元，是一种通 过规范生产流程，保证生产物料的连续流动，增加生产的柔性以满足客户不断交化需求的现代物流管型技术。 | |
| 物流成本分析与削减实战 | 随着供应链的发展，物流成本成为企业第三利润源泉，对提高企业经营绩效，降低总费用产生的效果广为人们所认同。如何动态，全面地监控，管理和降低物流成本，以成为各企业高层关注的焦点。 | |
| 物流战略规划与物流设计管理 | 本课程从物流设计与物流运作管理入手，通过对物流等多维度剖析，结合企业实际对物流进行规划设计，再通过对物流运作的实施，通过案例讲解启发对物流管控的理解，系统地掌握整个物流管理方法，从而提升企业在供应链管理时代的竞争力，获得可持续发展的未来。 | |
| 物流规划与自动化技术应用 | 随着物流业劳动成本不断上涨，实行物流自动化是降低物流成本、提高物流效率的主要途径，物流现代化、自动化和智能化成为汽车制造企业物流发展的趋势，本课程旨在让学员了解物流自动化技术，为规划和建设物流机械化、自动化物流中心打好基础。 |
物流运输业营改增已经多年，但是大部分物流运输业财税人员对增值税还是把握不透，思维混乱，企业税务风险相当大，特别是发票风险。开票系统升级、金税三期发力、联合惩戒、黑名单、“互联网+税务”等严征管模式下，税务稽查方式改变，稽查力度更大、稽查目标更精准，企业税务风险更是不可忽视！
本课程将全面解析物流运输业税收政策及经济业务税务风险点，从发票、收入项目、成本费用项目、税务筹划、税务稽查等几个角度全面解决物流运输业涉税疑难问题。本课程，旨在帮助企业有效防控严征管模式下的涉税风险与财务人员的职业风险。
第 一 部分 物流运输业发票税务实操及风险应对
一、虚开发票的税务风险与应对
二、常见成本费用发票类型及税务风险（重点对运输业行业特色发票进行讲解）
发票审核四步法（所有行业通用，单独发票课程）
行业特色发票：运输发票（自开、税务代开、网络平台代开、网络平台自开）、机动车发票、二手车发票、油费发票、加油卡发票、通行费电子票据
三、缺发票的正确解决之道
第二部分 物流运输业收入项目税务实操及风险应对
一、收入财税处理
二、各收入项目税务实操及风险应对（重点对运输业各类特色收入项目进行讲解）
第三部分 物流运输业成本费用项目税务实操及风险应对
一、成本费用财税处理
二、各成本费用项目税务实操及风险应对（重点对运输业各类特色成本费用进行讲解）
第四部分 物流运输业税收筹划
一、利用税法政策进行筹划
二、纳税主体的选择
三、经营模式改进
四、利用优惠政策
第五部分 物流运输业税务稽查风险
原顺丰高管及营运总监，帮助顺丰2017年成功上市，纵横咨询界，10年时间利用互联网，伴随23家学员企业上市，辅导优秀企业家2000 ，在京东、阿里、顺丰、亚马逊都留下他的身影，书籍《智能物流 链接“互联网 ”时代亿万商业梦想》的作者...
彭老师从业25年专注于物料采购供应链领域，曾任：捷锋物流(副总经理、物流中心建设项目总指挥)，珠江物流市场总监，鸿基物流(任职主管、工程部经理、副总指挥)，盐田国际码头(任职技术支援工程师)，宏宝实业(任职副总经理、物流中心建设项目总指挥)...
15年德资，日企，台资与民企生产与供应链管理经验，曾任：精捷技术（上海）有限公司 精益供应链咨询顾问，NTI（上海）有限公司 供应链经理/总监，熟悉不同行业不同类型企业的生产管理与运营模式，了解企业的痛点并能给出针对性方案...
《制造企业物流规划与高效物料仓储配送实务》
3月23-24日 上海（线上同步）《制造业现代高级仓储与高效物流配送》
4月18-19日 武汉（线上同步）《物流网络规划及优化》
6月13-14日 上海（线上同步）《智能物流与仓储设计》
7月26-27日 北京（线上同步）《精益物流》
8月12-13日 上海（线上同步）《工厂物流与仓储管理》
9月06-07日 青岛（线上同步）《智能物流、仓储设计与运作管理》
9月13-14日 广州（线上同步）
仓储管理和物流配送的好坏对公司的影响有多大？为什么进货环节经常出问题？为什么仓库的利用率低？仓库损耗如何降低？如何降低运输成本？如何管理好库存？本课程从实战的角度，结合先进的仓储管理理念、众多企业的成功经验以及讲师在企业仓储物流方面多年的经验体会，教授如何管理仓储部门，提高仓库运营效率、提升部门绩效以及仓储部门在公司的影响。