首页>新闻>采购物流管理>详情
采购供应商日常管理课程
预约试听

发布时间:2023-07-22编辑:佚名

​满足用户需求是采购人员重要的任务。在这个过程中,他们需要了解用户真正需要什么,选择合适的供应商并学会如何更好地购买。这些看似简单的问题在实际采购中并不容易解决。在日常的采购工作中,采购人员经常忙于处理大量的文书工作,应对供应商供货不符合要求的问题,应对客户需求变化所引发的紧急采购,还有应对新产品开发时材料规格不断变化的情况。为什么会出现这样的情况?我们该如何改变呢?

采购管理培训咨询

满足用户需求是采购人员重要的任务。在这个过程中,他们需要了解用户真正需要什么,选择合适的供应商并学会如何更好地购买。这些看似简单的问题在实际采购中并不容易解决。在日常的采购工作中,采购人员经常忙于处理大量的文书工作,应对供应商供货不符合要求的问题,应对客户需求变化所引发的紧急采购,还有应对新产品开发时材料规格不断变化的情况。为什么会出现这样的情况?我们该如何改变呢?


为了帮助采购人员更好地应对这些挑战,我们设计了采购市场开发与供应商管理课程。这门课程旨在解决采购人员在实际采购过程中遇到的内外协调问题和常见困难。**学习完整的供应商开发流程,并学会选择合适的供应商和有效管理他们,我们可以帮助专业采购人员提升他们在供应链上的价值。只有掌握了这些技能,他们才能实现更好的采购结果,从而推动企业的发展。

采购管理线上网课

  • 阳光采购:采购内部控制体系与组织运作

    咨询详情
  • 新形势下采购谈判技巧提升训练营

    咨询详情
  • 采购成本控制、流程优化与供应商管理

    咨询详情
  • 采购成本控制与战略管理

    咨询详情
  • 资源整合-采购创新与成本控制

    咨询详情
  • 供应商开发、评估、选择和绩效考核

    咨询详情
  • 新形势下“一投即中”的投标实战技巧

    咨询详情
  • 向华为学习—采购组织、流程与IT

    咨询详情

采购管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

咨询了解

课程对象

供应链总监、采购总监、物流总监、采购经理、计划经理等采购及供应链管理相关人员。

咨询了解

课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

咨询了解

培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

咨询了解

采购管理培训内容

1.采购全过程

采购全过程的10大步骤及工作内容

每一采购步骤对结果的影响

采购过程的组织者和参与者


2.分析需求

收集内部初始需求和要求的工具和方法

完善和合理化需求的增值过程、工具和方法

内部/外部达成一致


3.分析供应市场

了解分析供应市场的步骤、工具和方法

市场竞争度、趋势与供应风险的分析

降低和规避采购供应风险的方法


4.供应商开发的指导方针

寻购策略的开发

建立和优化供应商多层筛选的标准


5.发现潜在供应商

有效搜寻供应商的方法

潜在供应商的初始筛选方法


6.寻价和报盘分析

正确报价的方法

价格分析的方法

报盘评估标准和报盘分析


7.供应商审核,评估和选择

供应商审核方式的选择

供应商审核的步骤,流程和参与者

现场审核的内容、重点和难点

供应商审核,评估的方法和技巧

有效供应商综合评估的法则


8.供应商的管理

日常不符合性管理

定期绩效考核

供应商的激励,淘汰和持续改进

供应商基库的管理


定制企业培训方案
  • 采购质量供应链管理讲师-邢庆峰

    美国供应管理协会 CPSM认证,中国物流采购联合会授权 CPSM 讲师,曾就职于世界500强通用汽车,斯蒂尔 STIHL 、瑞士 喜利得 HILTI、家电行业巨头惠而浦 Whirlpool 旗下全资子公司,先后担任:质量工程师、供应发展经理、采购经理、战略采购经理、采购及供应链部门经理等...

  • 采购供应链管理实战导师-祁卫锋

    20年欧、美、日等多家外企工作经验,历任采购主管、采购经理、高级采购经理,在多年的管理实践中积累了大量的实战经验,精通供应链管理与优化、采购系统化建设和流程管理...

  • 采购与供应链管理老师-王彬

    CPM特聘培训讲师,CIPS注册采购与供应经理认证资质专业培训师,多年的采购供应管理与精益生产管理工作和培训经验,曾任澳洲CSR集团采购运营部经理、跨国集团IKEA亚洲采购中心采购部经理、美国MOTOLOLA公司亚太区物流与供应链运营管理部经理...

采购管理公开课

  • 《政府采购全流程实务解析与风险管控》

    8月16-21日 桂林(线上同步)
  • 《全面采购成本管控与方法工具》

    8月19-20日 深圳(线上同步)
  • 《采购人员核心技能提升训练》

    8月24-25日 上海(线上同步)
  • 《MRO工厂设备及备品备件采购管理》

    8月26-27日 上海(线上同步)
  • 《国有企业采购合规管理暨招标采购风险防范操作实务》

    9月06-09日 成都(线上同步)
  • 《降低采购成本与供应商谈判技巧》

    9月23-24日 广州(线上同步)
  • 《间接采购管理(非生产采购)》

    10月20-21日 北京(线上同步)
  • 《采购与供应实务》

    11月04-05日 深圳(线上同步)
  • 《高级采购谈判策略与垄断供应商应对》

    12月26-27日 北京(线上同步)
<上一篇:采购人员能力培训 >管理授权能力提升培训下一篇:
1V1课程咨询 免费试听课程

编辑推荐