在商场中，每一分开销都直接影响到企业的利润。因此，将节省的费用直接转化为利润成为了企业节节攀升的秘密。而采购就是那个神奇的环节，将采购费用直接纳入成本，成为了企业特殊的利润中心。
在商场中，每一分开销都直接影响到企业的利润。因此，将节省的费用直接转化为利润成为了企业节节攀升的秘密。而采购就是那个神奇的环节，将采购费用直接纳入成本，成为了企业特殊的利润中心。
为了让采购真正成为企业利润的"第二创造点"，我们对采购人员提出了更高的要求。在本课程中，我们将向学员展示高效采购流程的建设和优化，帮助降低物料采购成本，提升工作效率。**培养专业化的采购员，我们的目标是让采购成为企业利润的守护者。
在这个竞争激烈的商场中，你需要掌握采购的核心技能，以迅猛不息的步伐为企业创造更大的利润。加入我们的课程，完善自己的能力，成为职业化的采购员，为企业走向成功之路添上坚实的一笔。
1、什么是采购及采购的作用
●采购的重要作用
●现代采购新观念
●采购是公司的重要的利润保障
2、采购流程优化
●基于企业信息平台的采购流程优化
●非增值环节的流程优化
●零星物料采购的管理与风险控制
3、采购谈判基础
●谈判前的准备
●优势与劣势分析
●预计“期望”与合理妥协
●从采购谈判到产品价值分析
4、采购成本分析与优化
●采购物料的市场分析
●影响物料成本的关键因素分析
●采购价格与总拥有成本的区别
●决定供应商商品价格的关键因素
●产品价格降低的十大方法
●如何评价采购物料的价格优劣
5、库存管理与物料采购
●工厂管理的基本矛盾
●从雾里看花到精准的市场预测
●销售计划对采购计划的影响
●计划的信息系统建立
●安全库存的建立
6、集中的物料认证与分散的物料采购
●新形势下采购管理重心的转移
●供应商选择与管理
●供应商评估的方法
●物料认证的步骤
●供应商的绩效管理
7、跨部门团队的运作与协调及其他
●公司内部跨部门协作与协调
●法律问题注意事项
《政府采购全流程实务解析与风险管控》
8月16-21日 桂林（线上同步）《全面采购成本管控与方法工具》
8月19-20日 深圳（线上同步）《采购人员核心技能提升训练》
8月24-25日 上海（线上同步）《MRO工厂设备及备品备件采购管理》
8月26-27日 上海（线上同步）《国有企业采购合规管理暨招标采购风险防范操作实务》
9月06-09日 成都（线上同步）《降低采购成本与供应商谈判技巧》
9月23-24日 广州（线上同步）《间接采购管理(非生产采购)》
10月20-21日 北京（线上同步）《采购与供应实务》
11月04-05日 深圳（线上同步）《高级采购谈判策略与垄断供应商应对》
12月26-27日 北京（线上同步）
