长期以来，我国的企业一直是重生产、轻流通，对物流业的发展缺乏足够的重视，致使物流业的发展严重滞后于社会经济的发展。目前，物流发展与管理对促进社会经济的发展和提高经济效益的重要性已日益被各级政府机关和企业所意识到。现代信息技术的发展和物流技术的进步也为我国推行现代物流业的发展和物流的科学管理准备了充分的条件。本课程从介绍现代物流基础知识入手，分析现代物流发展的几个阶段以及所面临的机遇与挑战，了解物流与供应链之间的关系，运用现代物流的技术结合企业的实际情况，进行合理的物流系统优化，提高企业的核心竞争力。

1、了解物流与配送管理的基础知识与发展动态，了解标杆企业的运作方法

2、掌握物流的管理体系及流程，掌握物流各业务模块间的链接，及建立物流监控平台

3、掌握物流与配送管理的基本制度、流程、工具与技巧，以及物流成本的控制方法与技巧

4、掌握物流与配送管理的绩效分析方法与改善方法。

一、物流运营趋势：供应链管理与第三方物流模式

1、供应链物流管理

2、供应链物流结构模型

3、供应链的管理核心：SCOR体系结构

4、供应链绩效驱动因素

4、商物分离是第三方物流形成根本因素

5、3PL第三方物流的服务形式

6、3PL第三方物流的价值

二、物流配送中心库位规划与配置

1、仓库总平面布置

仓库总平面布置的要求

仓库六大区域结构图分析

2、仓库内部空间布局

平面布置和立体布置

仓库内部平面布局—横列式布局图分析

仓库内部平面布局—纵列式布局图分析

仓库内部平面布局—纵横式布局图分析

仓库内部平面布局—货跺倾斜式布局图分析

仓库内部平面布局—通道倾斜式布局图分析

3、仓库内部产品布局

货位布置方式

物品储放型式

物品堆放的“五距”原则

物品堆码的6项基本要求

七种常见堆码方式

物料分类与物料编号

三、物流配送中心仓储作业管理

1、仓储作业的五三五防原则

2、入库管理流程

入库验收的作业内容与流程

入库验收四个原则

入库验收五不点收规则

入库作业的九步骤

帐、物、卡三合一管理

3、物料储存规划

物料储存的六条原则

货位分配的影响因素

货位分配的五项分类

定位储放方式适合存储的物料分析

随机储放方式适合存储的物料分析

分类储放方式适合存储的物料分析

分类随机储放方式适合存储的物料分析

共用储放方式适合存储的物料分析

货位编码的规则

货位选择的原则

4、出库业务作业方式

货物出库的335原则

出库作业流程

分拣配货作业概念

分拣配货作业分类

分货式配货作业

分拣式配货作业

自动分拣式配货作业

拣选的六个环节：

拣选的“七不一无”原则

基本拣货PCB模式

拣选货物的四种方式

四、配送中心优化管理

1、配送网络优化

集中型配送网络

分散型配送网络

多层次配送网络

2、配送路线的确定与优化

配送路线确定原则

配送运输基本作业流程

配送线路优化案例：最短路径算法

配送线路优化案例：中国邮路问题欧拉回路

配送线路优化案例：节约里程法

五、物流管理趋势：精益物流管理与物流成本精细化管理

1、JIT精益物流概述

2、精益物流-五个原则

3、精益物流实现方法

4、物流成本精细化管理系统结构

5、物流中心成本预算

6、物流成本量化指标考核

案例分析：烟草配送中心精细化成本指标分解

六、物流商业趋势：“互联网+”对物流商业模式的影响

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问：企业物流包括哪几个部分？

答：企业物流是指企业内部的物品实体流动。企业物流可理解为围绕企业经营的物流活动，是具体的、微观物流活动的典型领域 。企业物流工作系统通常由物流信息、物流网络、物流运输和物资储存等几个部分组成。

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