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杭州采购招投标培训班
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发布时间:2021-01-29编辑:佚名

采购招投标培训课程导读你见,或不见,江湖就在那里,不喜不悲,出门即入江湖,既入江湖,就有枪杀。招投标就是采购的倚天剑。每一场招标就是一场华山论剑,运用的好威力无穷,剑有双刃也会自伤,为防止自戗,需要制

采购招投标培训咨询

采购招投标培训课程导读

你见,或不见,江湖就在那里,不喜不悲,出门即入江湖,既入江湖,就有枪杀。招投标就是采购的倚天剑。每一场招标就是一场华山论剑,运用的好威力无穷,剑有双刃也会自伤,为防止自戗,需要制定完善的招标文件、科学合理的评标规则和有效风险评估体系,利用公开,公正,公平的商业竞争来实现企业成本最大化。从供应商处获得更多资源,并如何合作共赢!如何选择培养管理供应商资源?招投标后双方如何共同携手发展?需要大家共同仗剑纵横,做到嘴上无剑,胸中有剑。

采购招投标培训课程目标

1、全面了解招投标采购的法律法规和工作流程

2、根据招标书要求,熟练掌握投标文件制作技巧

3、帮助学员梳理在招投标过程中各个环节应该把握的诸多细节

4、帮助公司提高项目招投标的中标率

采购招投标培训课程介绍

课程时间

课程采用小班制公开课模式,全国滚动开班,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

总经理/副总、采购、供应链管理、招投标项目经理,以及招投标的相关工作人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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采购招投标培训课程大纲

1、新形势下国家采购招投标法律法规解读

1.1国家招投标法律法规一览表

1.2招标投标法及其实施条例解读

1.3政府采购法及其实施条例解读

1.4国有企业采购招投标实施规范解读


2、采购招投标关键控制点与案例实战分析

2.1关于采购招投标流程规范的相关问题与风险控制

2.2关于投标人资质与业绩认定关键控制点与案例分析

2.3编制采购文件需要特别明确的相关关键事项及其案例分析

2.4关于评审专家相关问题与风险防范


3、采购合同签订与风险防控

3.1合同的三种类型

3.2采购合同的结构

3.3采购合同签约十大问题风险及防范措施(案例讲解)


4、培训总结

4.1采购招投标总结

4.2合同管控总结

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    曾在世界500强、国企、民企从事采购和供应链管理工作22年,并在4家国内外大型上市集团公司有着采购与供应链管理的实战工作经验,成功在德豪润达、理士国际、珠海XX电器推行采购招标,供应商管理和绩效评估...

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常用评标办法之最低评标价法

评标委员会依据招标文件中预先断定的评标规范,核算每一招标人的招标文件中详细目标发生违背时,所添加的钱银数额。然后,将这些数额与招标价格加在一起,核算得出新的估值价格,即评标价格。评标价格最低的招标者应当被引荐为中标提名人。

最低评标价法是将价格以外的有关技能、商务、供货规模等要素折成钱银或给予相应的加权核算,以断定最低评标价或**的招标。因为该办法将价格以外的有关要素折成钱银或给予相应的加权核算,拟定细则时比较费事,评标时核算杂乱、作业量大,因而一般政府收购项目招标时业主不肯选用,但政府收购项目招标中如涉及到机电产品世界招标时,最低评标价法在评标中是被强制运用的。


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培训机构介绍

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!

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