采购招投标培训课程导读采购成本每年都存在3-20%的潜在降价空间,原材料每变化2%净资产回报率会增加15%以上,单纯谈判价格年度降幅约为3-5%,而招投标运用的好年度可达20%以上收益。无论是施工单位
采购成本每年都存在3-20%的潜在降价空间,原材料每变化2%净资产回报率会增加15%以上,单纯谈判价格年度降幅约为3-5%,而招投标运用的好年度可达20%以上收益。无论是施工单位,工矿企业,事业行政机关,招投标工作是项目与公司效益的有效价格控制手段,是项目是否顺利与利润的保障。
1、熟悉招投标的法律法规、流程与程序
2、通过实战案例提高对采购招标文件的理解和编写能力
3、通过案例帮助学员掌握合同的不同类型特点及风险预防
导引:企业在招投标中常见法律风险
第一讲:招投标法概述
一、招投标作用
二、我国招标投标适用法律、法规
三、招投标的特点
四、招投标的原则
第二讲、招标阶段的法律风险与防范
一、必须招投标的项目
二、可以不招标情形
三、招投标的方式
四、招标组织形式
五、招标代理机构
六、招标投标流程
第三讲、投标阶段的法律风险防控
一、投标文件的编制
二、对投标人的限制
三、投标流程
第四讲、开标,评标,中标的法律风险与防范。
一、开标阶段的法律风险与防范。
二、评标阶段的法律风险与防范。
三、定标阶段的法律风险与防范。
第五讲、招投标法律责任
1、招投标行政责任
2、招标违法的责任
3、招投标的刑事责任
有些投标供应商没有制作标书的专业人员,便委托其他公司或打印部制作标书,其中招标文件明确要求盖章的地方用复印件代替;签章地方手工签字;盖公司章的用投标专用章或财务章代替导致投标无效。
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