网上购物的日常化、习惯化，对物流的高速运营提出了新的挑战，仓储管理是整个物流运营的基础与保障。精益化的仓储管理，有利于物流配送的精准化，有利于物流管理的顺畅运营，有利于提升物流效率。

高效仓储管理对仓储货物的收退发等活动的有效控制，充分利用空间，设计优化物流运行流程，提高物资利用率，降低库存成本，缩短流通时间，坚持“管控仓库就管控单据”的基本原则，及时将物资流动的信息（产品名称、规格型号、数量、材质、出入库存时间等）记录在标识卡、台账上，及时输入电脑（软件系统），实现仓库管理数据的即时共享，为财务核算提供有效依据。

1.了解仓储业发展现状与趋势

2.掌握仓储作业流程设计原则与优化方法

3.掌握仓储布局原则与优化方法

4.掌握包装、搬运、储位、订单管理高效作业方法

5.掌握提高账物一致准确率、实现FIFO的操作方法

6.掌握设备管理、安全作业、5S管理操作方法

7.提升仓储人员沟通、数据分析技能

一、货仓管理的含义

二、货仓在生产企业的意义与作用

三、货仓应具备什么功能

四、货仓的组织结构

五、仓库物料的收发运作

六、物料保管与储存

七、供应链中的库存

八、仓储风险管理

九、呆废料的管理

十、盘点

十一、ABC分析法

十二、物料分析与计算

十三、怎么降低物料成本

十四、物控控制

十五、MRO控制的要点

十六、存量控制

十七、仓库的安全生产

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1，老师针对生产车间仓库物料等合理分配利用，货物存储库存管理方法等来减少损失等进行了深入的讲解，课程精彩实用。

2，课程中的知识点跟实际工作中非常切合，很受用。

3，老师针对我们存储、领用各个环节的现状，并提出如何从组织流程、技术和管理层面进行改善的建议，很受用。

4，这次课程不仅讲解了将仓储管理的方方面面，叶老师的工匠精神更值得我们学习。

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