对于制造企业而言，希望能有稳定的供应商队伍，并且希望供应商能够逐步提升，不断满足甚至超越顾客的要求，所以发展供应商就显得尤为重要了。供应商的质量问题直接影响到了供应链的发展，所以企业在对供应商进行选择
对于制造企业而言，希望能有稳定的供应商队伍，并且希望供应商能够逐步提升，不断满足甚至超越顾客的要求，所以发展供应商就显得尤为重要了。供应商的质量问题直接影响到了供应链的发展，所以企业在对供应商进行选择、开发、培养的时候，一定要不断的引入新的技巧和方法。
因此，诺达**为您推荐以下“供应商管理”的培训课程：
课程目标
Course objectives学习标杆企业华为供应商管理的方法
学习并领会供应商分类管理策略及方法
学习掌握供应商绩效管理、组合管理、主流短名单管理
了解学习供应商认证流程关键控制点（KCP）及常见问题
课程要素
Curriculum elements
采用小班制公开课模式，全国滚动开班。可定制内训。
SQE、品质工程师/经理、IQC来料检验主管、采购工程师、体系主管等 。
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline1. 供应商认证要素
2.供应商认证流程解析
3.供应商认证流程关键控制点（KCP）及常见问题
4.供应商风险分析
5.采购决策评审：供应商认证汇报及报告
6.供应商认证多场景、差异化
1.供应商选择方法及比较
2.供应商选择流程解析
3.供应商选择流程关键控制点（KCP）及常见问题
4.价格目标设定方法
5.采购决策评审
6.供应商选择多场景、差异化
1.供应商绩效管理
2.供应商组合管理
3.供应商主流短名单管理
1.供应商发展
2.供应商协同
1.供应商分类管理的目的
2.供应商分类方法
3.供应商分类管理策略及方法
4.供应商分类管理策略及方法的实施
老师介绍
The teacher introduced
美国密歇根大学（安娜堡）:供应链管理硕士；香港科技大学MBA；华为美国硅谷研发中心采购内部控制专家；艾默生网络能源（中国）采购总监；华为电气研发项目管理主管。华为硅谷研发中心、艾默生网络能源(中国）-华为电气前身、华为电气，20年工作经历，先后在研发、供应链采购等多个体系工作。
预约讲师
企业利润第 一人；制造业采购管理训练第 一人、中国培训界蕞受推崇的实战派培训师、咨询师；中国**采购供应链管理QCD专家；国际职业资格认证协会(IPCA)专家；ISM中国区首席供应链管理顾问。
预约讲师
采购风险与成本控制管理、供应商开发和绩效管理、供应链系统实战专家；曾在世界500强、国企、民企从事采购和供应链管理工作22年，并在4家国内外大型上市集团公司有着采购与供应链管理的实战工作经验。
预约讲师
南开大学工商管理硕士MBA、美国质量管理协会ASQ六个西格玛黑带，美国NOV集团中国区供应链总监，德国申克中国区采购总监，美国伊顿供应链经理。20年跨国企业集团采购与供应链管理经验，8年企业培训经验。历任采购总监、供应链经理 世界500强供应链总监、高级培训讲师等职务。
预约讲师客户评价
The customer evaluation谢智老师的物流及供应商管理系列课程，其中融入了多年的实战经验与先进的管理理念，上课风格幽默风趣，讲解通透容易理解，是一个不错的授课讲师，在听了他的培训课程之后，感觉对我们公司的情况很实用，非常感谢南斌老师！
机构介绍
Institutions to introduce
诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供企业销售培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发 展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展 提供源动力。
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