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博商管理的发展历程
13年一直践行着“研究民企、服务民企、传播民企”的核心理念，提升民企竞争优势，助推中国登上世界经济强国之巅。
博商管理的发展历程
博商能帮你做什么
创建更高效的企业和企业家的培育模式
§ 让管理变得简单
13年来，博商**民营企业成长规律的研究实践，让学员从纷繁复杂的管理中洞察本质，把我人性之根本，提升自我的领导魅力与驾驭企业的能力。博商，让管理变得更加简单。
§ 让生命变得更加精彩
“英雄总是孤独的”，民营企业家们是强势的个人弱势的群体，企业经营强大的压力让他们疲于奔命而忽视生命的精彩，在博商，每年100 场丰富的课外活动，多样的兴趣俱乐部，积极正向的同学校友，为您开启不一样的人生，发现更好的自己，博商，让生命变得更加精彩。
帮助企业在短时间打造职业经理人，从团队建设、管理能力提升、公众表达、营销管理、师资队伍建设等，完成企业人才第二梯队建设，提升企业的整体运营与绩效。
从到卓越---高管经营实战班，从企业的战略破局、营销创新、组织优化、产品运营、 领导艺术、文化致胜等六大方面，系统升级企业高管的经营实战能力与领导力
定制化培训方案，专业咨询服务，以员工能力成长、团队系统打造和企业领袖领导力培养为核心的定制化人才培养体系，促进管理者员工的持续技能提升！提高人才培养效率。
【课程收益】
1、让每位经理明白：任何一位经理首先是该部门的人力资源主管！
2、让每位经理明确：育人与完成工作业务对于任何一位经理来讲同等重要！
3、让每位经理掌握：招人、用人、育人、留人的技术与技巧
4、让每位经理配合：总经理或人力资源部经理对人力资源的管理与开发
[训练特色]
1、独创从理念到方法、行动上启发学员积极思考与互动，理论清晰化的同时，注重实用效果；
2、以丰富的案例贯穿知识点，运用直观的图表，布置由浅入深的当场练习，利于学员当场吸收与应用；
3、讲授生动详实，穿插管理故事和游戏，使学员获得管理的启发，提升管理技能，**又有收获；
4、本课程以问题为导向而非以理论为导向，课程中设计相当数量的案例剖析和学员互动，促进学员建立新的人力资源观念，确保其所学能直接用于现实的管理操作。
| 介绍 | 提升核心员工能力和基层管理者能力为目标。此课程以素质能力为基础，能够快速提高个人或团队工作效率和人际沟通技巧。本系列8门课程所包含内容适合团队共同学习，包括职业素养、团队管理和人力资源等领域课程。 |
| 适用人群 | 核心员工、项目组成员、HR从业者 |
| 课程 | 团队意识塑造与团队协作技巧 |
| 职业礼仪与职场沟通技巧 | |
| 个人发展与职业规划 | |
| 销售提升与客户关系维护 | |
| （定制课程1） | |
| （定制课程2） |
该课程以一个中层管理者必备的管理技能为核心展开。**课程学习，学员将系统掌握以下核心管理技能：
1、 高效沟通：提高沟通水平与技巧，创建良好沟通氛围，提高管理效率
2、 角色认知：明确管理者不同角色职责，改善管理心态，增强职业化。
3、 领导能力：提升学员的领导力，并学习如何教练、培育下属。
学习如何成为一个的管理者，建立领导**、指导下属，并给予工作授权；
《目标与计划管理》 《非权力影响力》 《高效能人士的七个习惯》
1. 人际关系的六种思维模式 2. 富足心态与匮乏心态
合理使用多元化学习方式（案例研讨、小组讨论、互动活动）引导学员愉悦的完成交流，交付学习体验感好。
