正所谓“攻心为上，攻城为下”，作为企业的领导者，只有“理”了员工的心，才可能高效地“管”好人。
这些本性通俗地称为人的“心理开关”，包括个体和群体“开关”。企业家需要学习这些“永恒”的“开关”，这些开关无处不在，并且不会随着社会动荡而起伏。
管理心理学正是对这些“开关”进行了提炼和总结。例如，倾听能助人主动解决问题，强权更能满足一线员工对安全感的需要，示弱能满足高手的表现欲望，意识到旷世奇才的理性精神能更好合作，领导与团队文化应该互相补充而达到均衡状态。
课程目标
Course objectives系统地掌握管理心理学的理论知识，运用所学分析管理中各种心理现象与行为
更好地认识自我、了解他人，有效影响他人，掌握员工激励的理论与方法
培养正确处理和协调人际关系的能力，提高运用管理心理分析问题和解决问题的能力
提高管理能力，从而实现从“管理”到“领导”的提升，从而提高组织绩效。
课程要素
Curriculum elements
采用小班制公开课模式，全国滚动开班。可定制内训。
企业老板、总经理、中高层管理者、团队领导者。
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline（一）团队执行不力有秘密
（二）精神领袖塑造管理者魅力风范
（三）团队“狼性”动力的根
（四）从隐约对抗走向撸起袖子加油干战队
（五）管理者，你准备好了吗
（一）人需要激励的真需求
（二）激励的问题PK经营上的烦恼
（三）每个人被TA的价值观所推动
（四）表层激励需求VS深层激励需求
（五）GROW激励模型话术结构模型
（一）管理者自己提升了，而属下尚在原来的地方徘徊
（二）管理者经营上哪里失去了吸引力
（三）属下不了解自己
（四）意见不合PK经营思路冲突处理
（五）管理者因为业绩而忽略了员工
（六）应对同业向属下抛出了“绣球”应对思路
（七）业绩不尽人意的冲突
（八）团队优秀员工离开的创痛
（九）客户流失的创痛
（十）应对所谓的“老员工”麻木思路
（一）情绪新解法12条前提假设运用
（二）情绪的真正来源
（三）管理心理学的方法在团队中的运用
课程特色
The course characteristic导入管理心理学的先进理念
结合案例分析讲解便于学员吸收。
充分交流互动有利于发挥其主体作用
小组方式分享自己的学习体会。
老师介绍
The teacher introduced
管理心理学讲师，知名管理心理学应用讲师，原中兴通讯管理咨询机构的创始人、总经理，现任北京师范大学珠海分校应用心理学研究中心常务副主任，副教授研究员。先后获得工商管理硕士和心理学硕士学位，以及澳门城市大学心理学博士。
预约讲师
4年EAP（企业员工心理援助计划）咨询经验，6年企业管理与心理学培训经验，领导特质分析PDP专业咨询师，PET父母效能训练导师，中科院心理测量师，上海交通大学海外教育学院特聘讲师，北京大学MBA课程研修班特聘讲师...
预约讲师
北京大学经济学学士，对外经济贸易大学工商管理硕士（MBA），北京大学管理学博士，领导力与管理心理学专家，国际亲子教育导师，NLP执行师导师，行为心理学导师，自2003年开始讲课，授课十五年，不断的更新课程内容、只讲精品课程...
预约讲师
管理学学士，北大心理学硕士，清华大学、、云南财经大学、英国格林威治大学MBA、总裁研修班客座教授，有十余年企业管理实践，曾任知名家电知名家电、通讯、房地产上市集团总经理秘书...
预约讲师客户评价
The customer evaluation1，季锴源老师气质儒雅，谈吐幽默，善于运用思考性、艺术性、创造性的语言调动课堂气氛，点燃现场激情，能把抽象的概念具象化，把生涩的理论趣味化，具有极强的培训引导能力！
2，课堂气氛活跃，代入感极强，能够精准把握学员的心灵脉搏，适时引领学员深入思考，是不可多得的灵魂讲师！
3，季锴源老师讲课结合理论框架和生活案例深入浅出，既有说服力又有操作性，既生动有趣又令人深思，深受触动，受益匪浅。
4，讲课内容非常贴近工作与生活，生动易于理解，能够带动课堂气氛，很有激情。
合作流程
Cooperation process机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是专业的网络营销培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！咨询热线：18820199226（微信同号）
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