MTP管理才能提升训练课程是为有效提高企业中高层管理人员管理水平而开发的一套培训体系。培训的内容是针对优秀的实践管理技能，消除了许多不必要的理论。因为企业管理人员要掌握的是以“How to do it”为主，而不是一堆他们不知道如何使用的理论。因此，管理能力的培养是使学生快速掌握实战的重点，也是培养设计精神。诺达**MTP管理培训网为您提供房地产企业中层管理
课程目标
Course objectives学习管理者角色的认知能力；掌握目标管理的要领；
了解自身领导风格及下属成熟度，发挥情境领导力的有效性；学习高绩效团队建设的理念与方法；
课程大纲
Course outline第 一讲：中层管理基础
1.由“ 管理”开始——概念/本质
2.中层管理者面对的管理对象及管理环境
3.中层管理者面对的挑战
4.中层管理者的价值
5.中层管理者能力 素质模型
1.目标管理的渊源、定义、基本要素
2.目标的设定
3.目标管理跟踪
1.委派的认知和评估
2.委派前的准备
3.委派工作具体步骤
4.提高完善委派技巧
第四讲：教练式辅导
1.基本理论
2.教练的能力和作用
3.教练式辅导四大步骤
4.教练的信念
1.何为绩效管理
2.绩效管理的价值
3.绩效管理关键技巧
客户评价
The customer evaluation1，诺达**简富临教授的课程听后， 令人豁然开朗，回味无穷，广受各界人士的一致好评。
2，诺达**王雷军老师擅长于讲授100人以上的大课程，培训后，能为企业绩效一个帮助和提升，是企业绩效的动力源。
3，诺达**冯进老师的目标管理讲的很是到位，听过几次他的课，感觉每次有很新鲜。
4，薛旭亮老师的课程非常系统，讲解案例都是往容易懂和通俗的方式来讲演，讲解也非常生动，跟着高老师这几次的课程，受益良多，学到很多新的理论，按老师分享的经验也理顺了原来的营销思路。