管理心理学是运用心理学的一般规律去解决管理过程中人的心理问题，并使之在管理领域具体化。
管理心理学是运用心理学的一般规律去解决管理过程中人的心理问题，并使之在管理领域具体化。它主要研究一定组织中人的心理和行为规律，从而提高管理者预测、引导、控制人的心理和行为的能力，更为有效地实现组织目标。例如，调动所在单位员工的积极性是管理中的一个重要问题，作为管理者不能事必躬亲，而应把全体员工的积极性调动起来，使之各尽其责，创造性地完成本职工作，这样才能有效地实现组织目标。而要调动员工积极性，就要运用心理学的一般规律，具体分析一定组织中人的需要和动机，分析产生积极行为的一般心理过程，研究哪些因素**能在员工心理上起到激励作用，如何保持和加强员工的积极行为等。这些就是管理心理学所要研究的问题。
课程目标
Course objectives重新审视自我，全面了解自己，积极自我整合，完善自身心智
观察，判断，解读和理解他人，提升自己的人际融合能力和团队协作能力
做一个优秀的领导者，识人善用，善于沟通和激励，建设高绩效团队
掌握人事技术，选对人，用好人，留住人，提高企业核心竞争力
课程要素
Curriculum elements
采用小班制公开课模式，全国滚动开班。可定制内训。
企业老板、总经理、中高层管理者、团队领导者。
北京丨2019-04-18至2019-04-19 济南丨2019-04-20至2019-04-21
北京丨2019-05-09至2019-05-10 天津丨2019-05-11至2019-05-12
深圳丨2019-07-18至2019-07-19 广州丨2019-07-20至2019-07-21
上海丨2019-09-26至2019-09-27 苏州丨2019-09-28至2019-09-29
北京丨2019-11-28至2019-11-29 石家庄丨2019-11-30至2019-12-01
内训时间地点由企业指定。
课程大纲
Course outline1.心理学与管理学的区隔和相互的补充
2.应用心理学与现代企业管理
3.中国古典心理学管理智慧
1.情绪和预感对决策的影响
2.著名心理学家卡尼曼决策的前景理论
3.管理中团队决策的心理应用
1.动机激励理论和方法
2.奖赏激励理论和应用
3.绩效考核期望理论
1.管理中角色扮演的力量
2.组织中的角色与人际关系
3.人际平衡心理
1.价值观与企业文化
2.领导者的影响力
3.非权力测试
课程特色
The course characteristic导入管理心理学的先进理念
结合案例分析讲解便于学员吸收。
充分交流互动有利于发挥其主体作用
小组方式分享自己的学习体会。
老师介绍
The teacher introduced管理心理学讲师，知名管理心理学应用讲师，原中兴通讯管理咨询机构的创始人、总经理，现任北京师范大学珠海分校应用心理学研究中心常务副主任，副教授研究员。先后获得工商管理硕士和心理学硕士学位，以及澳门城市大学心理学博士。
预约讲师客户评价
The customer evaluation1，表象中剖析本质，课程中定义实践，做到了“传道授业解惑”。开阔的视野、思维，认清角色，助于准确定位自己与别人，更好的深造了自身的学识，将有益于企业的管理工作。
2，此次学习，让我理清思路，不要盲目的管理，学习到带领一个团队要有方法和技巧。
3，结合实际，很好，打通任督二脉的感觉！
4，很高兴这一次公司提供这次的培训，利用这次机会学到了很多平时所不知道的知识，老师讲的点都很清晰，谢谢老师。
合作流程
Cooperation process机构介绍
Institutions to introduce一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！咨询热线：18898361497
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