体验式训练打造高效能工作团队。

团队体验式“多重感官学习法”100%承诺于学员成长包括：小组讨论、深度会谈、情景活动、角色扮演、静心冥想、作业联系、行动力指南等。体验式学习是一种行之有效的训练方式，它兼具以下四项特点：

1.效果为主---实践学习为主导，学员主动获得知识。

2.体验发现的过程---让学员们置身其中，令他们可以有切身的体验与感受，从而发现自己的固有模式与成果的关系。

3.参与互动---学习过程具高度参与性，透过不同组合的活动以及不同形式的检讨环节,使学员全神投入，乐趣无穷。

提升企业团队凝聚力和团队执行能力。突破固有思维、情绪、行为模式，打破团队间隔阂，建立良好人际管理。提升个人领导力、感染力、感召力与影响力，达成经营目标；追寻自我价值，创造卓越的沟通品质；建立管理者及团队追求卓越的信念；

体验式学习——带给“心”的投入及“心”的体验。

系统的体验式课程---体验式学习的环境生动活泼，充满欢乐，紧张刺激。

效果为主---实践学习为主导，学员主动获得知识

理论讲解、体验互动、案例分享；充分体现参与性、趣味性、在体验式学习的循环中提升能力

高效能团队训练，课程中的角色设计让您身不由己地参与，高难度的任务让您的体力和脑力充分接受挑战，任务的环环相扣使您对课程充满兴趣， 竞争机制使您一刻不能怠慢， 追求卓越.不断成功的体验激励使您渴望下一个成功， 任务的失败和挫折引发您深刻的感悟。

1、团队精神

2、组织纪律

3、追求效率

4、目标明确

5、每一个团队成员都是一头狼

1、狼性五大本质

（1）斗志（华为创业史）

（2）深谋 （千里追踪）

（3）群攻（败则拼死相救，胜则举杯相庆）

（4）顽强（后方就是莫斯科，我们已无退路）

（5）适应（洁癖是生存的死敌）

2、狼性五大特征

（1）快（华为虎口夺食凭什么？）

（2）稳（冬天来临，剩者为王）

（3）准（华为国际化策略）

（4）狠（伤其十指不如断其一指）

（5）忍（断退求存）

1、爱员工，就把员工培养成狼

2、培养员工的团队意识

3、忠于团队和组织

4、员工遭遇不公，教他们如何看待？

1、文化挂帅，有正确的态度就有正确的结果！

2、全员接班，在市场的惊涛骇浪中打造铁军。

3、批评与自我批评，建立学习型组织。

4、360度考评，建立改进的参照物。

5、直接有力，运用战斗沟通法。

6、不打无准备之战。

7、让听见炮声的人决策！

1、绝不妥协原则

2、绝不放弃、一追到底原则

3、迎难而上原则

4、绝不等靠原则

5、绝不推卸原则

6、言出必行原则

1、创业心态

2、阳光心态

3、感恩心态

4、学习心态