21世纪是一个自然选择、适者生存和适者生存的时代。社会的进步和企业的发展处处显示着机遇和挑战。企业管理的核心是人才竞争。人才竞争的关键在于中层管理者的能力。中层管理者能力的关键在于综合性、灵活性和实用性。
因此，企业要想发展壮大，团队要合作共赢，员工要快乐，就必须加强对中层管理人员的持续培训，提高中层管理人员的能力。如果企业的中层管理能力薄弱，导致管理失误，长期沟通不畅，协调不高，执行力不强，凝聚力不足，创新能力不足，抗压力能力差，人际关系紧张，团队建设滞后，必然导致企业的失败，团队合作精神。企业整体经营效率低，管理成本高，抗风险能力弱，直接影响到企业的目标实现、生存和发展。中层干部执行力管理培训
课程目标
Course objectives使学员认识和感悟到管理者应该充当的不同“角色”；
使学员能够完成组织内沟通与协调的三个进阶训练过程；
使学员切实提高对执行力的全过程的把控能力。
课程要素
Curriculum elements
两天时间，根据企业培训需求可调整时间
企业各级领导、经理、储备干部、企业骨干
采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、经典案例分享、小组讨论
课程大纲
Course outline第 一章：心态管理与管理认知
1.管理者心态修炼
2.管理者基本素养
3.管理者角色认知
第二章：自我管理
1.时间管理
2.情绪与压力管理
第三章： 工作管理
1.目标制定：让目标驱动执行
2.项目计划：让措施强化执行
3.工作管控：让检查保证执行
1.有效激励：自动自发的关键
2.充分授权：领导解放的秘诀
3.做教导性管理者：组织长青的按扭
课程特色
The course characteristic量身定做、先进的管理理念经验
超过60个配合教学的管理视频案例
讲授方法丰富，完善的学习工具
前瞻性、可操性、实效性
老师介绍
The teacher introduced客户评价
The customer evaluation1，诺达**肖凤德老师讲课的风格很独特，我很喜欢，让我受益良多。
2，吴湘洪老师的《中层管理突破》课程结合国学智慧，讲的非常好。
3，诺达**简富临老师的战略管理课讲的课很实在，有用，他讲课的风格也很风趣，推荐大家都去听。
4，吴湘洪老师的创新营销课程，我深刻体会到世界第 一兵法的无穷奥秘，孙子的十胜原则。是创新营销的必经之路。
合作流程
Cooperation process机构介绍
Institutions to introduce诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供 内训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发 展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展 提供源动力。
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