为什么企业总是存在这样那样的问题,或者效率低下,或者质量不稳定,或者员工不尊重或者执行力不足?事实上,制约企业发展的大因素之一是缺乏高素质的中层管理者和高素质的中层管理者。没有高素质的中层管理者队伍,企业的战略、愿景、执行、细节等就是镜中花、水中月。
管理的职能不能再停留在以往的规划、控制、组织和协调中,管理最终将着眼于人的一生,从人事管理到成功的自我管理。要提高中层管理者的素质,必须实行自我管理。因此,企业要想打造优秀的中层管理者,就必须从中层管理者成功的自我管理入手。深圳企业中层管理课程
课程目标
Course objectives清楚认知中层管理者的角色定位;
掌握与上司、同级及下属沟通的方法与技巧;
掌握员工激励、冲突处理、有效授权等管理方法;
掌握中层干部应具备的综合素质及领导艺术的修炼。
课程要素
Curriculum elements2-12天时间,根据企业培训需求可调整时间
企业各级领导、经理、储备干部、企业全员
采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、经典案例分享、小组讨论
课程大纲
Course outline1.认识自己,做成功的管理者
2.作为下属的中层管理者
3.作为同事的中层管理者
4.作为上司的中层管理者
1.时间管理的现状与认识误区
2.高效管理时间的五大原则
3.时间管理的三大方法
1.沟通是最重要的管理活动
2.组织沟通中的原则与技巧
3.如何与上司、同级、下属沟通
4.什么是目标管理
5.管理者应如何制定目标
6.如何制定目标达成的工作计划
7.如何确保目标的分解与落实
1.如何进行员工激励
2.激励的下属的四大核心原则
3.管理者激励下属
4.领导力的认识与分析
5.如何培养与发挥个人领导力
6.领导者如何用人及推动变革
1.什么是授权
2.企业管理者授权
3.授权的四个原则
4.如何理解团队的概念
5.团队的发展的五个阶段及管理对策
5.提升团队凝聚力的四大方法
课程特色
The course characteristic量身定做、先进的管理理念经验
超过60个配合教学的管理视频案例
讲授方法丰富,完善的学习工具
前瞻性、可操性、实效性
老师介绍
The teacher introduced客户评价
The customer evaluation1,我很喜欢简富临老师的课,不知道简老师什么时候有在北京的公开课呢。我很想去听。
2,老师的国学商战系列之孙子兵法与创新营销课程对于学员的营销方式提高有着非常大的帮助。
3,诺达**薛旭亮老师对工作极其敬业、负责。课程深入浅出、语言幽默、演绎明了、实用性强、案例丰富。
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合作流程
Cooperation process机构介绍
Institutions to introduce诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供 内训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发 展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展 提供源动力。
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