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苏州企业基层管理者培训
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发布时间:2019-01-25编辑:andy

你是否曾有这样的感觉: 我要做的事情太多,但是感觉成效不大; 我每天都会下达很多任务指令,但是下属的理解总是有偏差; 苏州企业基层管理者培训

你是否曾有这样的感觉:

我要做的事情太多,但是感觉成效不大;

我每天都会下达很多任务指令,但是下属的理解总是有偏差;

85/90后下属越来越多,沟通上存在太多困难,总觉得他们不够积极,主动,工作上拖延现象严重,责任心不强……对于他们的管理我是在有点力不从心;

我觉得我理解了上级的指令,但是工作后总是不让领导满意;

我很忙,的确很忙。但有时候我并不清楚,从长远看,我忙于的事情是否有意义.....

管理岗位的人士可能有一个共同特点,他们都也许是某个业务领域的高手,但是在管理一个团队的时候有时候会反而效率低下,总想事必躬亲,冲在第 一线,忽略自己是管理者的角色,相关基础管理的战术动作总是做不到位,工作中苦恼很多。通过《管理干部基础管理技巧训练》课程的学习,学员将能坚持一定管理原则,运用适合的管理方法和技能。提升自己和团队的工作效能,为今后的卓越表现打下良好基础。苏州企业基层管理者培训


基层管理技能培训收益:

1、授课形式生动。本课程所有案例均根据生产现场发生的真实情景,总结提炼出其中具代表性的典型事件,结合一线生产管理人员注重操作性和结果的特点,用情景剧的形式,生动再现真实的现场管理的重点环节,并运用正反两种案例形式进行对照,引导学员自主思考反面案例中存在的问题,总结在正面案例中运用的解决问题的方法和技巧,从而打破传统培训枯燥呆板的授课形式,激发学员的学习热情。

2、实操性强。企业对于一线生产主管注重培养的是操作能力,即管好人员、物料、技术、质量、设备和流程。本课程在安排上从这一实际需求出发,着重提升学员的综合管理能力。这里没有空洞的理论、理念和规律的阐述,而是将常规的管理技能融入到典型的案例中,让学员在观看中反思自身的日常行为,在对比中找出差距和方法,真正实现学以致用的培训目的。

  • 培训时间

    两天,每天六小时(可依企业实际情况进行课纲内容调整)

  • 授课对象

    企业主管、新任经理主管、储备干部等中基层管理者

  • 培训形式

    核心法则讲解、案例、练习、角色扮演,启发式、互动式教学

  • 课程安排

    培训前调研对企业学员需求,进行课程内容确定,再进行授课

第 一讲:掌握思想动态,稳定员工队伍

一、如何进行高质量的思想动态调研

1、高度重视员工思想动态调研工作

2、精心做好思想动态调查

3、及时把握员工的思想动态

4、如何写好思想动态调研报告

二、抓好企业思想政治工作

1、发挥思想政治工作的保证作用

2、带团队先带人心,抓队伍先抓思想

3、让企业文化落地生根

4、探索和创新思想政治工作新路子

第二讲:筑牢思想防线,加强作风建设

一、强化干部个人思想意识

1、增强干部宗旨意识、责任意识和服务意识

2、领导干部道德修养的基本内容

3、新形势下更要坚持党的群众路线

4、领导干部思想必须把好“五道关”

二、深化干部思想作风建设

1、知荣知耻——道德建设的基点

2、为官修德——做好干部先做好人

3、忠实守信——提升干部在企业的公信力

4、道德自律——明德、立德、行德、修德

第三讲:增强危机意识,提升应急管理能力

一、电力安全与应急管理

1、安全警钟长鸣

2、掐断隐患的源头

3、安全重于泰山

4、提高管理人员事故防范和应急处置能力

二、实施有效的应急管理

1、制订相应的应急预案

2、应急管理三个保障体系

3、加强日常风险管理

4、对突发事件的应急处理

第四讲:调整工作心态,提升领导力

一、好心态才有好状态

1、管理者必须具备的心态

2、高效管理与心态修炼

3、责任心态与积极心态

4、阳光心态与高效沟通

二、管理效率与领导力提升

1、亲和力与影响力——提升管理者威信

2、思维力与创新力——提升管理的效率

3、学习力与领导力——提升管理能力

4、激发力与组织力——提升团队凝聚

优势特点

课程亮点

  • 可操作性

    聚焦于现场的实际操作训练与实践能力提升

  • 课程思维

    深度剖析、创新思维、实效策略

  • 系统提高

    锁定管理人员能力点,通过训练,改变管理行为,提升管理技能

  • 寓教于练

    对企业实际案例分析,困惑解答,不是一堂枯燥的“填鸭”课程

师资

基层技能管理培训老师推荐

师资
  • 田淼讲师

    国际注册职业培训师
    资深中层管理讲师
    资深企业管理培训师
    IPTS国际职业培训师

  • 吴湘洪讲师

    团队执行正能量打造专家
    浙大清华大学特聘讲师
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  • 王雷军讲师

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    高级企业培训师
    国家高级人力经济师
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  • 方明讲师

    中国百强讲师
    资深领导力专家
    管理领导力培训讲师
    富士康认证特聘讲师

优势特点

企业客户评价

1,诺达**简富临教授的课程听后, 令人豁然开朗,回味无穷,广受各界人士的一致好评。

2,诺达**王雷军老师擅长于讲授100人以上的大课程,培训后,能为企业绩效一个帮助和提升,是企业绩效的动力源。

3,诺达**冯进老师的目标管理讲的很是到位,听过几次他的课,感觉每次有很新鲜。

4,诺达**史振钧教授的团队管理课观点深入,结合企业实际的案例来说明,很不错。

5,薛旭亮老师的课程非常系统,讲解案例都是往容易懂和通俗的方式来讲演,讲解也非常生动,跟着高老师这几次的课程,受益良多,学到很多新的理论,按老师分享的经验也理顺了原来的营销思路。


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