《财富》杂志显示，全球排名前1000的公司中，超过80%的公司，包括宝洁、爱立信、IBM和松下，都在内部实施了教练管理方法，以提高公司业绩。天津领导力培训公司
《财富》杂志显示，全球排名前1000的公司中，超过80%的公司，包括宝洁、爱立信、IBM和松下，都在内部实施了教练管理方法，以提高公司业绩。特别是当8590后时代的员工大量进入工作场所，占据企业一半的人力资源时，管理者与员工的关系将逐渐从命令和服从转变为鼓励和帮助。未来管理者最重要的素质是如何通过有效的方法激发员工的潜能，通过良好的沟通、激励和咨询技巧促进目标和结果的实现，从而保持团队的稳定性。辅导领导是传统管理模式的创新，也是中高层管理必须掌握的核心技能之一。天津领导力培训公司
01
明确企业管理中人的因素
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明确团队执行力来自于卓越的领导艺术
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明确提升领导力的最终目标是改善执行环境
04
系统地学习必备领导技巧，提升学员的领导技能
05
帮助学员整理各自的领导经验和思路
06
传授相关的方法和技巧，帮助学员改善领导者角色意识
两天（六小时/天）
总经理、副总经理、总监、总助等，中高层管理人员、团队负责人、管理梯队人才
结合老师上课、学员思考、案例、经验分享、游戏体验、视频教学、等多种培训方式。
工具化
在提升领导力的同时掌握六大教练工具
碎片化
将课程中教练工具进行卡片和罗盘的处理，可随身携带，在管理工作中对应不同环境使用不同卡片
可视化
教学过程中以演练为主，能力提升明显
落地化
课程中和课程后进行测评，帮助领导者调整管理行为和稳定管理状态
1、影响他人的能力
2、运作更大系统的能力
3、获得人生立体成就的能力
1、企业运作的阴阳
2、企业经营五个核心要素
3、公司管理三个关键命门
4、核心高管的思维方向
1、四个孔径看透人
2、真正有效成长的五个要素
3、两个最根本的人类动力点
1、势能决定手段
2、卓越领导的三大特质
3、领导势能的三个基本元素
4、提升领导势能的三大手段
1、年度规划力—超级团队建设力
2、情绪调整力—超级意义提取力
3、高管超级观察力—高管超级理解力
虚假成长与职业蹉跎
有效成长的终极密码
冯进讲师
执行力管理专家
PTT国际高级专业讲师
国家认证拓展培训师
国际注册EAP咨询师
简富临讲师
人大人力资源管理博士
ILM国际工商管理讲师
CityGuilds培训讲师
HBSP管理导师中文讲师
史振钧讲师
卓越领导力教练
西南财经大学97EMBA
总裁班MBA班特聘教授
20年外私国企高管经验
方明讲师
组织发展顾问
万豪集团培训师认证
一级人力资源管理师
国际品牌酒店管理经验
1，诺达**史振钧老师的授课内容及风格受到学员的高度赞誉，其培训效果及应用受到学员的充分的认可和好评。
2，田淼老师的人力资源课程结合案例，理论，互动等形式为学员们讲解了一堂生动的课程。
3，诺达**刘涛老师的课程生动具体，收货颇丰。希望下次有机会多学习。
4，刘老师的课非常受广大学员门的欢迎，希望多开办几场，让更多的人受到启发。
5，薛老师的课程实践实用性强，深入浅出，幽默，达到了真正一个引导性作用。
