发布时间：2018-12-13编辑：andy

企业经营成败的关键有两个：一是战略对头；二是管理得当；战略制定是企业发展的关键，方向是正确的方向，管理是关键，保证战略目标的实现。武汉MTP管理和领导力培训

企业经营成败的关键有两个：一是战略对头；二是管理得当；战略制定是企业发展的关键，方向是正确的方向，管理是关键，保证战略目标的实现。

我们需要认识到管理技能不是每个人固有的，我们需要接受管理技能的培训。通过培养他们的管理人才、总经理、领导班子、激励下属的能力，可以快速提高组织效率和企业效率，进而为企业赢得市场竞争优势。

MTP(管理培训计划，管理能力培训计划)是美国企业管理研究机构与世界上10多家著名跨国公司的企业经理合作开发的一套培训课程，旨在有效地提高企业的竞争力。它集管理科学、心理学和行为科学于一体，为管理者在工作中的责任和任务设计了胜任力培训体系。

第二次世界大战后，MTP培训课程被引入日本，并得到了广泛的推广。战后50年来，为了跟上时代的潮流，MTP培训课程不断修订。MTP培训课程是目前日本最流行的管理培训课程。一百多万训练有素的管理干部在提升日本企业的管理水平、提高日本企业的生产力、增强日本企业的国际竞争力方面发挥了不可估量的作用。

在将MTP培训课程引入中国后，在保持原有理论体系的基础上，针对中国的人文特点，借鉴欧美企业的培训方法，进行了相应的调整。在这些变化中，我们认为最重要的是，这些课程是基于当前中国文化遗产和中国的时代现状，学生在相同的环境中交流。武汉MTP管理和领导力培训

客户评价：
1，冯进老师讲课富有激情，风趣幽默，语言形象生动，表达能力强，具极强感染力，注重在体验中获取知识，理性与激情兼备；课程逻辑性强，培训注重实用性，现场效果与实际收获并重，主张辅导式培训。
2，诺达**吴湘洪老师是我见过所有讲师里最活跃最有趣的老师。
3，刘涛俊华老师从技术走向管理给了我们这样的一些技术人员另外的的个转型机会，给我们带来了很大的帮助。
4，史振钧老师擅长营销和管理的课程，他的教学经验很丰富也有很好的实战经验，他的课程基本上大家说了要来就都会过来，到场率是满高的。
5，诺达**吴湘洪老师对于管理层的理解非常透彻，《中层管理突破》课程也非常棒。

• 诺达**介绍

  诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站，汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息，自2009年成来以来已经为近千家企业提供过企业内训服务。培训涵盖：管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。咨询电话：13267145815