如何展现员工在企业中的价值？这需要不断提高工作绩效，而要实现这一目标，就要不断提升个人执行力。我们的课程将为您提供有效的工具和方法，帮助您在自我执行力上取得突破。
如何展现员工在企业中的价值？这需要不断提高工作绩效，而要实现这一目标，就要不断提升个人执行力。我们的课程将为您提供有效的工具和方法，帮助您在自我执行力上取得突破。加入我们的培训，发掘自己潜在的准备执行力，提升工作业绩。让您在企业中展现出真正的价值！
1、从心态上进行调整，树立工作责任心的执行力意识。
2、从工作计划的制定，合理利用时间及懂得解决问题的方法这些维度学会提升执行力的方法。
第 一 讲：你在为谁工作
1.1责任是什么
1.2责任的内涵
1.3没有任何借口
1.4定位和职责
1.5责任心的重要性
1.6常怀感恩之心
1.7学会承诺和负责
1.8四个提升步骤
第二讲：铸造担当和责任
2.1你想成为那类人
2.2做正确的事情
2.3思考：你怎么做
2.4做到事态控制
2.5工作中无小事
2.6像老板一样思考，做一个优秀的职业人。
分享环节：你到底要成为什么样的人
第三讲：有效执行的根源
1.1. 执行力的三大关键因素
1.2. 有效决策的四个前提
1.3. 战略规划决策的重点
案例分析：西点军校
互动分享：大家认为的执行力是什么
第四讲：执行成功的关键
2.1. 中层管理者执行
2.2. 执行不力的表现
2.3．有效执行三大要素
2.4．激发执行力
2.5．执行的六项准备
案例解析：忙碌的农夫
互动分享：工作成就法在岗位上的应用
第五讲：有效执行的保障
3.1．执行的管控
3.2. 高效执行力的推动
3.3. 执行的文化
3.4. 执行的管理要素
案例分析：穷和尚和富和尚
互动分享：你的故事就是执行力
第六讲：高效执行的员工
4.1. 高效执行的三个意识
4.2. 高效执行的五大心态
4.3. 如何做有效的执行高手
案例分析：猫和老鼠的故事
互动分享：成功五件事遗憾五件事
管理效能提升教练，有18年大型公司管理咨询实战经验，8年电力行业实战经验，曾任：国家电网（湖南公司）|中心培训部讲师，永清环保集团（A股上市）|企业大学负责人，爱尔眼科（A股上市）|管理学院创始人，擅长中层管理、高效沟通、执行力、高绩效团队建设等方面的培训...
团队执行力打造讲师，有12年大型企业管理实战经验，曾任：七匹狼公司（华南区） 培训学院院长，鸿民（国际）集团 人力资源总监，ＡＣＨＥＭ亚化科技（中国区） 人力资源经理，专注于中国发展期企业管理能力的提升，在执行力运营体系建设咨询、HR、团队管理等领域具有丰富实践经验...
企业执行力落地实战导师，曾任华创资本投资公司董事，轩房地产营销策划公司董事长，多家集团公司运管顾问，擅长组织执行、企业管理、团队打造。他深入研究企业成功管理之道，直接帮助企业解决业绩增长、成本控制、团队改变这三大问题，被企业家和学员誉为“企业管理者的指南针”...
你有没有这样的感受：
明明已经理清了思路，却总是迟迟无法开展应该要做的工作？
明明已经收集到全部信息，扫清所有障碍，明确当前需要完成的工作只有这一项，但就是无法下定决心立刻开始工作？
很多时候，阻碍我们的并不是不知道应该推进哪项工作，而是迟迟不去推进。
面对日益增加的工作量时，该如何立即执行呢？
这本书，详细介绍了关于“执行”的两大工具——选项和工作框架，在深入挖掘有可能性的选项的基础上，理清所有工作的重要程度，以此来建立全局观，全面提升决断力和执行力。
