首页>新闻>管理技能>详情
结构化会议培训
预约试听

发布时间:2023-07-12编辑:李振

超过一半的职场人士表示他们参加的会议过多。令人惊讶的是,不到三成的职场白领认为这些会议有意义。这种情况导致许多人对开会感到厌烦,甚至出现了所谓的“恐会族”。许多会议只是形式主义,浪费时间,并终无法达成共识或做出决策。

会议管理培训咨询

超过一半的职场人士表示他们参加的会议过多。令人惊讶的是,不到三成的职场白领认为这些会议有意义。这种情况导致许多人对开会感到厌烦,甚至出现了所谓的“恐会族”。许多会议只是形式主义,浪费时间,并终无法达成共识或做出决策。


那么,是什么造成了会议质量的下降?又是什么影响了与会者的状态和投入度呢?在面临严峻形势和特殊境遇之下,我们如何才能举办高效果的会议呢?


如何激发与会者的智慧,集思广益,实现真正的智慧会议?如何利用结构化会议技术来确保会议取得实际结果?又如何将会议结果付诸实施,制定行动计划,并确保落地执行?


毋庸置疑,融合了引导技术和行动学习理念的“结构化会议”将传统的“会议”化作“慧议”,让每一位会议组织者和主持人**激发团队智慧,提升会议效能!这项新技术能够帮助你开展高效果的会议,让每一次开会都变得充满活力。

会议管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

咨询了解

课程对象

企业中高层管理人员及经常组织会议的专业人员。

咨询了解

课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

咨询了解

培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

咨询了解

会议管理培训内容

序言:结构化会议 势在必行

1.影响会议效能的关键因素

2.结构化会议的概念

3.结构化会议的核心原理

4.结构化会议的4大价值

模块一:3大引导流程秘诀,保证效能

一、《有备而来一如何做好会议的准备》

1.准备期思考的两个问题

2.结构化会议准备的5P原则

3.结构化会议的其他准备要点

4.结构化会议准备清单

二、《引人入胜—如何做好会议的控场》

1.如何进行结构化会议高能开场一4部曲

2.如何保证参会者专注会议主题—2技术

3.如何在结构化会议中管理掉队问题

4.如何在结构化会议中解决分歧达成共识

三、《会后落地——如何做好会议跟进》

1.结构化引导会议总结时常见问题

2.结构化引导会议总结时的5个步骤

3.结构化引导会议的跟进策略

模块二:4大引导工具秘诀会议无忧

一、《重构议题—如何澄清观点背后的事实》

1.观点与高质量事实概念澄清

2.工具应用步骤与要点

3.会议中如何澄清观点背后的事实

4.会议中如何重构议题

二、《激荡智慧———如何多样化头脑风暴》

1.头脑风暴在会议发散期的价值

2.头脑风暴的四大原则

3.头脑风暴的多种变形操作

4.应用陷阱及应对技巧

三、《刨根问底——如何分析问题真因》

1.头脑风暴—分析可能的原因

2.评估聚焦—筛选关键原因

3.3why深度分析———挖掘问题真因

四、《策略优选—如何优选解决方案并落地》

1.策略优选的三种方式及操作步骤与要点

2.执行案例示范

3.如何制定落地行动计划

模块三:多样场景 灵活应用

一、《如何引导结构化例会》

1.召开例会常见的3种误区

2.开好例会的4大指导原则

3.开好例会的5个结构流程

二、《如何引导目标分解会》

1.目标分解常见的5大误区

2.目标分解会的准备重点

3.结构化目标分解会的4个结构流程

三、《如何引导绩效分析会》

1.绩效分析常见的3大误区

2.绩效分析会的准备重点

3.绩效分析会的7个结构流程

四、《如何引导问题分析会》

1.描述问题的4个关键

2.问题分析会的准备重点

3.绩效分析会的5个结构流程

五、《如何引导工作复盘会》

1.工作复盘会的价值

2.工作复盘会的准备重点

3.绩效分析会的4个结构流程

定制企业培训方案
  • 管理技能训练导师-文亮

    中国政法大学法学学士,复旦大学EMBA硕士,中南控股集团行政管理中心总经理,管理技能训练&管理者思维训练 职业讲师,有20年国企 民企上市公司高管经历,是一位实实在在、不折不扣的实力派讲师...

  • 企业管理培训顾问-张志强

    张志强老师具有二十多年跨国公司管理及培训工作经验,曾历任法国达能集团(Danone Groupe)中国乳业人力资源总监,美国通用汽车(GM)属下的广州德尔福派克(Delphi Packard)电气公司人力资源经理等岗位...

  • 企业管理效能提升教练-李亮

    美国ACI国际注册高级职业培训师(CISPL),曾担任央企和世界500强企业东北大区中高层,大型民营企业执行董事和HRD,有着10余年企业中高层管理实战经验,其中包括:中国外运长航集团东北大区高管、人力资源和综合管理部负责人,京东商城东北大区行政综合体系负责人...

会议管理公开课

  • 《向华为学习-构建高效会议执行力》

    7月25日 广州(线上同步)
  • 《高效的会议管理技巧》

    8月09日 北京(线上同步)
  • 《高效会议管理》

    11月01日 上海(线上同步)
<上一篇:管理者如何激励员工 >会议组织管理课程下一篇:
1V1课程咨询 免费试听课程

编辑推荐

""