首页>新闻>管理技能>详情
如何做好会议记录
预约试听

发布时间:2023-04-12编辑:李振

​会议记录是反映会议真实情况的**手材料,是把会议的基本情况和会上讨论的问题、发言、决议等内容记录下来的书面材料,具有执行依据、文件基础、日后查考和史料价值等作用。

会议管理培训咨询

会议记录是反映会议真实情况的**手材料,是把会议的基本情况和会上讨论的问题、发言、决议等内容记录下来的书面材料,具有执行依据、文件基础、日后查考和史料价值等作用。

职业素养是指职业内在的规范和要求,是在员工在职业过程中表现出来的综合品质,它是一个人职业生涯成败的关键。职业素养是专业能力、敬业精神和职业规范。

会议管理内训课程推荐

会议提效:会议管理三步落地
课程简介:临时会议太多,会议想开就开;资料准备不足,发了通知却不到位;会议发言离题,漫游拖沓劳民伤财……一场会议下来,不是漫无目的的高谈阔论,便是冗长拖沓的讨论争辩,毫无成果,劳民伤财。这样的会议,极大影响了团队绩效,企业发展无从谈起。改造一个组织,从改造会议开始。本课程抓住“会前、会中、会后”三个核心环节,步步推进,让学员系统了解和掌握高效会议的方法和工具,打造企业会议管理系统,让会议为高效工作服务。
让会议有价值-告别沉闷低效的会议
课程简介:在组织中,为了统一步调,交流协作,不可避免的会经常组织召开会议,而现今的技术发展却让“上班开会、下班工作”变成了年轻人心中不可言喻的伤。一方面会议不可不开,一方面大家能逃则逃,如何打破这种局面呢?想要解决会议的痛点、难点,仅从会议本身下手效果有限。对时间管理的认知决定了会议文化的起点和高度,对沟通对话的掌握决定了会议执行的成败,再来谈会议应该具体如何组织、开展、跟进才是水到渠成。
高效的会议管理技巧
课程简介:会议是企业进行内部沟通非常重要的组织形式。晨会、周例会、务虚会、项目策划会、方案决策会...每天奔波于各种会议中。您是否每天包裹于无数会议之中,常常分身乏术?您的公司是否因为会议效率低下还在错失良机?面临这样的处境,您是否找到了破解的好方法?本课程将带领您快速掌握会议管理技巧,这些技巧将是您开启高效会议的金钥匙!把握时机,共同进步,相信您必然会收获累累硕果!

会议管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

咨询了解

课程对象

企业中高层管理人员及经常组织会议的专业人员。

咨询了解

课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

咨询了解

培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

咨询了解

会议管理培训内容

模块一:会议记录

第 一 讲:会议记录的要求

1、准确

2、真实

3、清楚

4、完整

案例:专题会议记录


第二讲:会议记录的格式

1、会议组织情况

2、会议名称、届数

3、时间、地点

人员情况:出席情况、分工

4、会议内容

5、会议议程

6、议题

7、讨论过程

8、发言内容

9、决定事项


第三讲:会议记录使用工具

1、手工版

2、笔记本(记录纸):统一制发

3、钢笔:蓝墨水

4、圆珠笔:DA

5、电子版

7、电脑版:xmind

8、手机版:mindjetmaps


第四讲:会议记录的核心能力

一、注意力

1、注意力测试

2、注意力训练

二、理解力

1、提炼关键词

2、归纳总结能力

三、记忆力

1、编码能力

2、图像能力

3、联想能力


第五讲:会议记录的技巧

一快:书写运笔要快

练习:一分钟可以写多少个字

二要:择要而记

1、提炼关键词

2、理清脉络结构

练习:一分钟演讲思维导图

三省:正确使用省略法

1、颜色符号的使用

2、简称、简化词语和统称

3、练习:编写常见代码

四代:较为简便的写法替代复杂

1、姓代替全名

2、同音字代替

3、通用符号

4、汉语拼音

5、外语符号


模块二:职业素养

第六讲:工作计划管理

1、工作目标的两个类型

2、达成状态的工作目标

3、解决问题的工作目标

4、PDCA与目标达成

讨论:如何制定个人目标和团队目标?


第七讲:工作理念、思路、观念

一、工作理念

1、自我激励

2、感恩企业

3、活在当下,把握现在

4、积极的自我对话

5、注重团队合作

练习:如何自我激励?

二、高效能的习惯塑造

1、积极主动

2、以终为始:拟出愿景和目标,并据此塑造未来

3、要事**

4、统合增效

案例分析:是什么决定了你的行为模式?


第八讲:执行力与责任心

一、提升执行力的方法

1、什么是执行力?执行力的重要性

2、落实锡恩4R执行力系统

3、完善制度、简化流程

4、领导者做好表率,身教大于言传

案例分享:3人完成相同任务的不同结果

二、提升个人责任心的方法

1、什么是责任心?

2、树立目标,敢于担当

3、绝不拖延,立即行动

4、注重细节,执行到位

5、要做结果,不做任务

测评:你的工作责任心有多强?


定制企业培训方案
  • 职场效能提升教练-王学利

    王学利老师有近15年培训管理工作,前后服务于资生堂、京润珍珠、彩生活等大型集团公司,曾任培训学院培训总监,在培训学院运营及项目策划具有丰富经验,在教学形式的选择现代培训工具的应用、企业学习文化的营造具有丰富的实战经验...

  • 企业人职场发展讲师-王吉凤

    王吉凤老师拥有17年培训与人才发展管理经验,曾任香港迪生创建(S.T.Dupont)都彭培训经理及华南区域经理,SPA广东零售培训学院负责人,湖南光合作用(MUJOSH)商贸公司全国培训经理,深圳某珠宝公司黄金商学院院长及培训督导总监...

  • 实战派企业管理讲师-沈丹阳

    实战派职业化素养和管理类讲师,曾任著名企业台湾旺旺集团、浙江农夫山泉区域经理、区域副总经理六年,某大型保险公司支公司总经理4年,擅长综合管理技能和85\90员工职业素质提升训练...

会议管理线上网课

  • 群策群力——高效会议管理

    课程模式:线上录播
    培训对象:企业管理人员、行政人员、人事、领导干部。
    课程简介:很多的企业试图通 过开会来提升沟通、提升效能,而事与愿为,开会的成本却被大家忽略。员工因为开会无法完成即定工作而加班导致生活难平衡,领导因为开会放弃的机会成本(与客户沟通、推动部门工作),公司在为这些隐性成本买单...

会议管理公开课

  • 《高效的会议管理技巧》

    5月17日 北京(线上同步)
  • 《智“会“共创—结构化会议引导7大秘诀5大应用场景》

    6月16-17日 广州(线上同步)
  • 《高效会议管理》

    7月28日 上海(线上同步)
  • 《高效会议—共创学习的促动与引导技巧》

    8月18-19日 深圳(线上同步)
  • 《会议引导技巧及应用》

    9月05-08日 苏州(线上同步)
<上一篇:成都OKR培训机构哪家好 >成都高效会议管理课程下一篇:
1V1课程咨询 免费试听课程

编辑推荐

""