您是否经常被会议缠身,分身乏术?您的公司是否会议效率低下?面临这样的处境,您是否找到了破解的好方法?本课程将带你全面了解高效率会议的召开技巧,明确会议中各角色的职责和任务,提高会议中发言的逻辑表达能力和其他沟通能力,学习主持人式的控场技术,以顺利达到会议目标,全面提升会议效率。
您是否经常被会议缠身,分身乏术?您的公司是否会议效率低下?面临这样的处境,您是否找到了破解的好方法?本课程将带你全面了解高效率会议的召开技巧,明确会议中各角色的职责和任务,提高会议中发言的逻辑表达能力和其他沟通能力,学习主持人式的控场技术,以顺利达到会议目标,全面提升会议效率。
1. 会议的不同类型——目标与主题
●会议的目的和种类
●会议的频率和成本
2. 会议中常见问题的分析与解决方法
●会议的通病——效率不高
●会议效率不高的原因及具体表现
●高效会议的特征
●会议规范
3. 会议的准备与组织
●开还是不开
●1H5W
●准备工作核对单
●主持人的准备工作
4. 主持人的角色、责任和技巧
●主持人的守则与责任
●如何处理会议中的冲突
5. 成功会议的五个HOW
●如何做开场白
●如何分配发言时间
●如何掌握议事进度
●如何达成决议
●如何圆满结束会议
6. 会议中的有效沟通
●会议中的说话技巧和倾听技巧
●会议中的反馈技巧
7. 怎样对付与会群体中的刺儿头
●五种不同的刺儿头
●如何有效应对
8. 有效的会议记录
●会议记录者的功能
●谁能胜任会议记录者
●对会议记录的建议
9. 有效的会后跟进
●如何跟进
●自我评定
●怎样提高下次会议质量
课程模式:线上录播
培训对象:企业管理人员、行政人员、人事、领导干部。
课程简介:很多的企业试图通 过开会来提升沟通、提升效能,而事与愿为,开会的成本却被大家忽略。员工因为开会无法完成即定工作而加班导致生活难平衡,领导因为开会放弃的机会成本(与客户沟通、推动部门工作),公司在为这些隐性成本买单...
《高效的会议管理技巧》
5月17日 北京(线上同步)《智“会“共创—结构化会议引导7大秘诀5大应用场景》
6月16-17日 广州(线上同步)《高效会议管理》
7月28日 上海(线上同步)《高效会议—共创学习的促动与引导技巧》
8月18-19日 深圳(线上同步)《会议引导技巧及应用》
9月05-08日 苏州(线上同步)