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销售工作的时间管理
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发布时间:2022-08-20编辑:佚名

狄更斯说:“这是一个**的时代,也是一个**差的时代”。这句话放在今天,显得尤为贴切。浮躁的社会,浮躁的职场,拨开迷雾之后,不难发现:有效利用时间并高效工作是精英者生存的**法则。

销售工作的时间管理

狄更斯说:“这是一个**的时代,也是一个**差的时代”。这句话放在今天,显得尤为贴切。浮躁的社会,浮躁的职场,拨开迷雾之后,不难发现:有效利用时间并高效工作是精英者生存的**法则,也是提升个人与组织核心竞争力的关键所在;职场的竞争表面上是知识、能力、职位、业绩、关系的竞争,实质上却是工作效能的竞争。

为什么要学习时间管理?

1、你有拖延症吗?你能专注一件事情10分钟以上吗?

2、工作和生活之间总是难以平衡,耗费大量精力?

3、我们真的缺少时间吗?遇到问题经常无从下手?

时间管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为2-3天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

公司中层/基层管理人员有志于提升时间管理能力。

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课程特色

行动学习工作坊、情景互动教学,小组研讨、角色扮演等等。

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培训方式

互动教学、视频学习、多元学习、分组讨论、案例分析、课堂练习、工作实例应用。

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时间管理培训课程内容

**讲:实践人生的意义——时间管理

一、时间的本质

1. 时间的资源属性

2. 时间的公平性

3. 时间的杠杆率

二、时间管理的三重维度

三、线性时间管理综述

1. **代时间管理——备忘时代的时间管理

2. 第二代时间管理——计划时代的时间管理

3. 第三代时间管理——效率时代的时间管理

4. 第四代时间管理——价值时代的时间管理

5. 第五代时间管理——共赢时代的时间管理

案例分享:被长期误解的时间管理矩阵

工具演练:番茄工作法

四、非线性的时间管理综述

1. 提升单位时间效率的关键流程

2. 建立五维时间效能框架

案例分享:时间不够源于单位时间信息处理能力不足

五、指数型时间管理

1. 下属的精细化时间管理

2. 如何提高管理人员的团队时间管理能力

六、精力管理

1. 时间的节奏

2. 身体的规律

3. 习惯的养成

工具实操:工作要务排序


第二讲:绽放个人的价值:高效工作

1. 销售精英如何实现时间的增量

2. “当务之急”VS“燃眉之急”

3. 自我效能管理:平衡人与事的关系

4. 互联网时代中的碎片化工作

5. 清单在自我管理中的实战应用

工具应用:文件筐法

6. 践行深度工作的流程要点与实践

工具应用:100秒法则,提高行动力3Q法

7. 如何有效拒绝拖延症

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