个人执行力是企业管理系统里的一个微系统。影响个人执行力的因素很多，有企业制度、文化、流程等环境因素，也有个人诸多的内在因素。
个人执行力是企业管理系统里的一个微系统。影响个人执行力的因素很多，有企业制度、文化、流程等环境因素，也有个人诸多的内在因素。个人执行力的提升培训应面向内在因素，以**程度激发员工内在动力和改进工作行为为主，同时也必须考虑外在因素的影响。
1、为什么不行动？因为要看别人怎么做；为什么不懂感恩？因为热衷于内部比较。
2、为什么员工做事打折扣，执行没结果，反而理由、借口却一大堆？
3、为什么您的员工积极性不高，做事十分欠主动，不理解老板的良苦用心？
模块一、《高绩效团队的人生规划》
1、我是谁？ 2、我能做什么？ 3、我要做什么？ 4什么是“人才”
模块二、《高绩效团队的沟通技巧》
1、打破被管理者沟通本质在于“爱说”而不是“爱听”；
2、练习有效的“批评”，从而提高有效沟通；
3、练习有效的提问，让团队办事不茫然；
模块三、《高绩效团队的有效自我管理》
1、“拳王争霸”游戏定位团队与团伙的管理；
2、团队内部的集体管理
3、如何成为一个有年终目标的人；
4、年终目标的自我达成管理；
模块四、《高绩效团队人生价值》
1、“忠孝”如何两全；2、以孝制家；3、以孝制企；4、感恩之大爱的“责任者”