每日如履薄冰的管理者，您是否每天包裹于无数会议之中，常常苦不堪言，心理能量低下？您的公司是否因为会议效率低下还在错失良机？面临大量的低效低能会议，您是否找到了破解的好方法？ 本课程帮助管理者了解会议低效低能的根因及对策，传授管理者高效率 高能量会议引导的一套管理心法口诀和九大管理工具，不断提高会议成效和参会人能量，营造高效高能的会议管理文化。
每日如履薄冰的管理者，您是否每天包裹于无数会议之中，常常苦不堪言，心理能量低下？您的公司是否因为会议效率低下还在错失良机？面临大量的低效低能会议，您是否找到了破解的好方法？
本课程帮助管理者了解会议低效低能的根因及对策，传授管理者高效率+高能量会议引导的一套管理心法口诀和九大管理工具，不断提高会议成效和参会人能量，营造高效高能的会议管理文化。
一、会议管理有哪些痛？
1、什么是会议？为什么要开会？
2、会议在管理工作中到底有哪些不可替代的作用？
3、管理场景下常见的五种会议类型与特点分析
4、直击会议管理痛点：低效低能——对事低效率，对人低能量
5、如何清晰评估会议效能？
●会议效能评估矩阵：从低效低能到高效高能
现场演练：如何清晰评估会议效能
二、诊断会议管理低效低能原因
1、原因一（不够觉）：没觉察，不专注
2、原因二（不够爱）：没意愿，不参与
3、原因三（不够损）：没想法，不明白
4、原因四（不够二）：没边界，不对题
5、原因五（不够狠）：没行动，不落实
现场演练：遇到低效低能会议怎么办？
三、破解低效低能会议的底层引导心法
1、底层分析：为什么李老师的引导心法有效？
2、五段高效高能会议引导心法精解
四、高效高能会议的引导工具实战讲解
1、高效高能会议管理流程梳理
2、九大高效高能会议管理工具详解
●觉：“我发的”快速联结法
●爱：仪式感+说话棒
●损：双石（垫脚石+钻石模型）组合
●二：一圈（议题圈）+一场（停车场）
●狠：3W会议纪要+有诺必践
现场演练：选取九大引导工具，现场表演会议引导术
五、课后安排（可选也可不选）
1、老师提供模版，布置课后作业（每位学员完成一次会议引导并撰写引导心得）
2、一个月后，根据学员上交的作业，老师对学员进行线上直播答疑反馈