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新员工执行力培训
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发布时间:2022-07-18编辑:李振

  • 执行力培训咨询

    高效执行力

    提升执行效率,梳理执行流程,优化执行方法

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后疫情时代下,企业面临前所未有的机遇和挑战,在竞争日趋激烈的商战环境中我们如何逆势增长、突出重围,**重要的管理动作就是重点打造团队的执行力、沟通力和凝聚力。放眼全球所有的伟大的组织,执行力**的组织就是军队,在强大的执行文化的熏陶下,将士们本着军令如山、高效沟通、士气如虹的执行理念和精神,完成了一个又一个看似不可能完成的任务。本课程系统提升整体团队的执行理念、引爆士气飞轮、对标军队的铁军执行,助力企业逆势增长、打赢商战!

执行力培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业各层级管理人员,骨干员工、新员工等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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执行力培训课程内容

**讲:铁军执行的三板斧

1.执行的命脉:绝对忠诚

案例:仪仗队执行总统总理的检阅任务

1)企业家们谈用人的观念与关键

2)忠诚的三个纬度

2. 执行的态度:认真专注

1)游戏互动:传竹签

2)**三个案例看认真

3)“傻认真”的四大精神

3. 执行的保障:专业过硬

1)如何提升自身专业度

2)高效学习的四大途径

小结互动


第二讲:高效沟通助力精准执行

1) 案例分析:**此案例说明了什么?

2) 沟通的梅拉比安公式

3) 沟通的定义和四大要素

4) 有效沟通的六有法则

5) 关于沟通的四大场景的应用

6) 案例:看军队如何闭环沟通

游戏互动:上级指令


第三讲:巅峰对决---5R执行落地系统

1.R1结果导向

问:企业靠什么存活?

案例:一个服务型企业的窘况。

工具:预见结果的4A工具和落地表格

2.R2责任担当

自测:我在企业中的责任心指数

建立责任体系的三大军规

责任执行的五要素

训练:责任风采

3.R3检查纠偏

工作检查的五个要点

案例:看国家的检查指导机制

4.R4奖惩激励

铁军激励的三驾马车

案例:看三军仪仗队是如何激励将士

落地工具:根据不同需求的激励落地表格

5.R5复盘讲评

正确复盘的四个姿势

案例:看军队是如何高效复盘

工具:复盘工具落地表

《完》

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