**部分  我们这个时代与这个时代的大学毕业生

（一）我们这个时代

1、我国不是一个宗教为主的国家，比较缺乏信仰。

2、经济发展迅速，金钱意识充斥整个社会。

3、社会标签塑造了很多创业明星（比尔盖茨、李想、马云等等）。

4、大学毕业生多元化选择，道路多了，反而不知道如何选择了。

5、创业激情时代逐渐趋于理性。

（二）不了解这个时代的大学毕业生，就无法吸引他们

1、信仰缺失，与我国大环境有关。

2、信息量丰富，辨别意识不强。

3、不太喜欢谈梦想，怕但是偶尔也喜欢挑战与刺激。

4、缺乏榜样，可选择的道路很多，但是还是迷茫。

5、在短期利益与长期利益期间经常性摇摆。

6、专业、知识都可以抛弃，大学标签逐渐淡化，逐渐认识到现实的残酷。

7、在父母面前，责任感始终没有丧失，与中国历史文化有关。

第二部分  大学毕业生眼中的企业与企业眼中的大学毕业生

（一）大学毕业生眼中的企业：

1、合理、有竞争力的薪酬。

2、公正、有科学性的晋升。

3、融洽、有尊重的工作环境。

4、有个自己崇拜的老板，或者，有个认可的心灵导师也可以。

5、希望企业就像校园宣讲中的那样，有超越而无不及，否则，失望会很快变成绝望。

6、面试程序严谨、合理；不仅让他们意犹未尽，关键是你要说到他们心里。

（二）企业中的大学毕业生

1、朝气蓬勃；

2、一张白纸；

3、内心单纯；

4、好学上进；

第三部分  在企业与大学毕业生之间架设心理桥梁

一、校园宣讲

1、目前，还没有发现比校园宣讲更能短期吸引大量毕业生、激发激情、传达企业理念更好的方式。

2、操作要领

二、校园招聘会

1、程序比形式更重要。

2、操作要领。

三、专题座谈

1、专题座谈，通常是一场讲座。

2、操作要领。

第四部分  校园招聘面试的核心要领与常见误区分析

一、什么时候面试？

1、校园宣讲后；

2、专题讲座后；

3、校园集中招聘会中；

4、随机入校面试

二、什么地方面试？

1、会议室比教室好；

2、圆桌比方桌好；

3、坐着比站着好；

4、非正式比正式好。

三、谁面试？

1、爱行业、爱企业的人。

2、感染力强的。

3、识人能力。

4、职业化的人。

四、如何面试？

1、好的开场基本成功了一半。

2、如何开场

3、主要问什么

第五部分  大学毕业生评估维度与结构化选拔

（一）评估维度

1、人格健康。必须及格。

2、形象合适。别以为形象不重要，因为形象是客户见到企业后的直观感受。

3、求职动机。

4、尊重意识。必须及格。

5、期望值匹配度。

6、专业及成绩。

（二）结构化选拔

1、面试地点

2、面试形式

3、面试程序

4、面试问题

5、面试官选拔

6、面试结束语

7、面试后的跟踪

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