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集团中层管理干部培训
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发布时间:2021-12-01编辑:李振

企业中层经理是企业发展的核心中坚力量,直接决定了企业绩效创造乃至企业的长远发展。现实中,很多中层管理者并没有经过专业的管理实战培训,也未学习过管理,很多由业务骨干提拔到管理岗位上来,常常仍在沿袭过去的

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企业中层经理是企业发展的核心中坚力量,直接决定了企业绩效创造乃至企业的长远发展。现实中,很多中层管理者并没有经过专业的管理实战培训,也未学习过管理,很多由业务骨干提拔到管理岗位上来,常常仍在沿袭过去的工作习惯和行为模式。对于管理工作,他们通常依靠零散的经验和感觉,并没有真正具备岗位所需的实战管理技能,从而难以真正发挥管理者的作用,带领下属员工落实公司战略,持续工作改善,创造工作高绩效,推动企业不断发展。

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    掌握现代管理理念,了解中高级管理者角色定位,培养基本心态

  • 02

    发挥组织效能,培养团队精神,以团队的力量完成公司目标

  • 03

    能够以科学化的思维及方法,掌握PDCA的管理循环,做好业务管理

  • 04

    培养主动发现问题的意识,掌握解决问题的基本技巧

  • 05

    了解培养人才的重要性,并在工作中对部属进行教导和训练

  • 06

    学习沟通技巧与方法,透过有效的沟通完成任务,并建立起良好的人际关系

  • 07

    掌握人性的特点,能够带人带心,激发部属工作意愿,提高工作士气

  • 08

    掌握领导艺术,发挥影响力,培养有实力、有魅力的领导品质

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程方式:

    可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。

  • 课程对象:

    部门经理、主管、储备干部、新晋升管理者等企业中高层管理者。

  • 课程时间:

    线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 一、管理理念

    ●管理的基本概念

    ●组织运作的原则

    ●管理与标准


  • 二、业务改善篇

    ●问题的意识与创造

    ●改善、改革的实践


  • 三、业务管理

    ●计划

    ●命令

    ●控制

    ●协调


  • 四、部属培育

    ●部属培育的概念

    ●个人能力的培育

    ●团队能力的培育


  • 五、信赖关系

    ●人类行为的理解

    ●态度与启发

    ●与人有关问题的处理


  • 六、管理的展开

    ●权力的本质

    ●权力的来源

    ●建立领导的特质

    ●因情景而异的权变领导

    ●案例分析:刘江的团队

    ●领导者的自我经营

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 集团中层管理干部培训

    曹礼明 企业中层管理培训师

    MBA,有20多年的企业工作与管理实践经验,先后在国企、合资、外资、民企担任研发经理、部门经理、人力资源总监、生产及运营总监、常务副总等职...

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  • 集团中层管理干部培训

    邱柏森 中层管理教练

    曾任:传洋钢铁联合集团副总经理、国内某知名IT品牌公司培训总监,有十年大型企业集团工作经历,在多家大型企业集团历任市场部经理、培训经理、培训总监、副总经理等职务...

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    冉云帆 实战派企业管理培训师

    实战派企业管理培训师,流程管理、中层管理培训导师,曾任中建集团人力资源部资深经理、安徽绿园集团高级职业经理人,有近20年的企业管理、咨询、培训经历...

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    薛旭亮 中高层管理讲师

    高级企业培训师、企业人力资源师,曾任索菲亚家居人力资源总监、58同城高级培训经理、原典家居培训总监等职务,长期在企业内部从事中高层管理培训工作...

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客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,人心散了队伍就不好带了,管理玩的就是心理,上过这么多课程,这个课程才真正的说到了管理的核心点,感谢老师的分享,收获很大!

  • 2,课程内容丰富,信息量很大,老师把自己十多年的经验总结压缩成精华,两天传授给了大家,收获很大,谢谢老师。

  • 3,管理管的就是人,要管好人就要懂心理,以往学习了很多管理技巧,只知其然,不知其所以然,现在都明白了,不虚此行。

  • 4,做任何事情最终都逃不开人性,都需要对人的本性有一个深刻理解。管理公司,管理人,也需要对人性有理解。员工到底要什么?如何去激励他们,都和人性有关。把人性摸透了,很多事情做起来就会比较顺。

合作流程

Cooperation process
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  • · 前期课程咨询
  • · 填写报名表
  • · 发送邀请函
  • · 确认时间地点
  • · 支付课程费用
  • · 现场参加课程

机构介绍

Institutions to introduce
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诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供中层管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

我们的使命

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