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销售团队管理培训计划有没有
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发布时间:2021-11-30编辑:佚名

好的销售团队会有一个强大的身心力,所有团队成员朝着同一个方向去努力,每个人用自己的优势为团队向目标前进做贡献。而作为团队的领导者,也会在销售过程中察看团队成员状态,调整销售团队工作流程,对成员进行监督

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好的销售团队会有一个强大的身心力,所有团队成员朝着同一个方向去努力,每个人用自己的优势为团队向目标前进做贡献。而作为团队的领导者,也会在销售过程中察看团队成员状态,调整销售团队工作流程,对成员进行监督并提出指导意见。促使整个销售团队拥有更高的执行力。

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    明确销售经理角色的转换及要求,提升角色认知

  • 02

    测试并掌握自己的管理风格及长处,走出低效管理的误区

  • 03

    掌握价值营销业绩改善的工具与方法,使销售业务管理有效落地

  • 04

    掌握促动技术ORID,提升会议效率管理及人际沟通基本功

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程方式:

    可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。

  • 课程对象:

    销售团队管理者、销售或者服务型企业中高层管理者

  • 课程时间:

    线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 第一讲:概念篇

    一、什么叫团队?

    二、卓越团队的8个特征

    三、销售团队常见六大顽疾

    四、合格管理者具备的五种能力

    五、五种不受欢迎的管理者

    六、管理者常犯的错误


  • 第二讲:方法篇

    一、人员管理

    二、目标管理

    三、士气管理

    四、如何进行非物质的激励方法

    五、会议管理


  • 第三讲:工具篇

    一、管理利器之销售漏斗

    二、管理利器之销售报表

课程特色

The course characteristic
The course characteristic
  • 专业师资

    多年来一直致力于行业服务的传播和实践经验丰富

  • 实用落地

    丰富新鲜的案例,情景讲解和现学现用的场景演练

  • 授课原则

    一次体验胜于千次说教,培训中导入多种训练方式

  • 培训流程

    阶段式的培训模式,我做你看,你我同做,你做我验

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
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    曹宇 销售团队管理讲师

    本课程是曹宇老师总结近20年知名内资及跨国外资企业销售团队建设与管理的亲身经验,针对销售团队建设与发展过程中普遍存在的问题与矛盾,精心准备而成...

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    曾任:平安集团2004年-2008年 培训经理、执行总监,曾老师有丰富的企业实战经验...

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    十五年500强跨国公司职业实践,累积了超过20年的行业营销研究、实战、咨询和培训经验;对大客户营销战略、销售管理,渠道销售、客户关系管理、大客户销售与管理有着独到的见解和深刻的理解...

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客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1.授课老师经验丰富,思维开阔,听起来也不枯涩难懂,水平很高啊。

  • 2.老师讲得真得很好!!希望以后多多有这样的课程!!

  • 3.老师讲的很不错,瞌睡虫都赶跑了,棒棒哒!

机构介绍

Institutions to introduce
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