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销售团队管理培训公司贵不贵
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发布时间:2021-11-30编辑:佚名

当今产能过剩,全球化竞争加剧,企业需要具备更高的灵活性来面对快速变化的经营环境,如果没有强大的团队管理能力,企业将无法持续发展,或困在鸿沟中停滞不前,或被竞争对手超越最终消沉。据统计,大多销售经理都是

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当今产能过剩,全球化竞争加剧,企业需要具备更高的灵活性来面对快速变化的经营环境,如果没有强大的团队管理能力,企业将无法持续发展,或困在鸿沟中停滞不前,或被竞争对手超越最终消沉。据统计,大多销售经理都是从一线优秀销售人员提拔上来,基本是按照做业务模式管理团队,即不系统也无相应的方法论,往往最终导致团队成员意志消沉,管理者又一筹莫展达不成业绩。所以,正确认知销售经理的角色作用,掌握管理手段及关注正确指标是销售管理者重要且是迫切的需要。

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    了解客户在不同阶段的不同思考

  • 02

    学习主导话题的能力

  • 03

    树立正确的管理角色认知,明确学员的管理责任、修正处理管理问题的立场和角度

  • 04

    理解团队建设的概念和任务,掌握团队建设的策略,提升团队管理水平

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程方式:

    可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。

  • 课程对象:

    销售团队管理者、销售或者服务型企业中高层管理者

  • 课程时间:

    线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 第一讲  管理角色认知

    1、管理应该怎么做

    2、管理者五个基本认知


  • 第二讲  销售团队建设

    1、销售团队精神建设

    2、销售团队高效沟通规则


  • 第三讲  销售团队的人力资源管理

    1、人力资源规划

    2、招聘与面试

    3、试用期的新员工管理

    4、培养下属

    5、人力资源的优化


  • 第四讲  销售目标与计划管理

    1、销售目标管理

    2、计划管理


  • 第五讲  销售执行过程管控

    1、过程管控策略

    2、执行管控的六种方法

    3、执行力管理工具


  • 第六讲  销售团队的驱动力激励

    1、激励的心理机制

    2、驱动力思维

    3、驱动力激励策略

课程特色

The course characteristic
The course characteristic
  • 专业师资

    多年来一直致力于行业服务的传播和实践经验丰富

  • 实用落地

    丰富新鲜的案例,情景讲解和现学现用的场景演练

  • 授课原则

    一次体验胜于千次说教,培训中导入多种训练方式

  • 培训流程

    阶段式的培训模式,我做你看,你我同做,你做我验

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
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    曾任:平安集团2004年-2008年 培训经理、执行总监,曾老师有丰富的企业实战经验...

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客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1.这个老师讲课很不错,引经据典,也很有动作表情,内容丰富不错。

  • 2.老师讲的很好啊,希望以后再多和老师讨论销售团队管理的问题。

  • 3.讲得真的好,条分缕析,有理有据,而又从容不迫。

机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

企赢培训学院是国内蕞具影响力的企业管理培训、咨询服务平台。一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案、蕞实战的管理课程和蕞实效的管理咨询服务。公司师资力量雄厚,汇集了各个领域的资 深专 家、企业高管、标杆领袖、商界精英,储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位,涵盖了各行各业的主流讲师大咖,以顶尖的专 家团队,成熟的服务体系,科学的授课方式,为企业快速成长保驾护航!


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