为什么工作状态不好——工作没有激活意愿，情愿，心愿，看不到（钱）景！为什么执行力不到位——没有自动自发的结果意识，没有结果管理标准流程！为什么员工思维被动——没有主人意识和创新的思维空间，没有形成共同
为什么工作状态不好——工作没有激活意愿，情愿，心愿，看不到（钱）景！
为什么执行力不到位——没有自动自发的结果意识，没有结果管理标准流程！
为什么员工思维被动——没有主人意识和创新的思维空间，没有形成共同体！
为什么责任意识缺失——工作没有合理机制，利弊对等的体系及精神的文化！
为什么工作很被动干——没有达成共同价值观，外因和内因没有得到平衡性！
为什么服务意识缺失——没有得不到价值肯定及荣誉高度赞许，重服务意识！
课程目标
Course objectives工作计划无执行力。月计划周计划日计划虎头蛇尾
目标达成无执行力。教会打造100%团队目标达成追踪系统
制度流程无执行力。精细化管理不到位，主管管理技能缺乏
员工带教无执行力。新人上手太慢。快速制定与提升新人带教系统
课程要素
Curriculum elements
可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。
企业管理者
线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline1.业绩的背后是团队
2.团队的背后是文化
3.文化的背后是心态
4.心态的背后是投资
1.结果导向 是我受益
2.责任下移 自我管理
3.我不相信 节点控制
1.结果文化：建立结果导向的文化
2.责任文化：建立责任承担的文化
3.追赶文化：建立危机追赶的文化
4.投资文化：建立激励评估的文化
1：结果定义
2：一对一责任
3：跟踪检查
4：即时评估
1、 释义：门往哪里开，人往哪里走
2、 训练：目标管控及指令下达
3、 文化打造：结果与任务
4、 工具操练：日计划日结果、周计划周结果
1、 释义：千斤重担众人挑 人人头上有指标
2、 训练：责任管控及责任承诺
3、 文化打造：百分百责任
4、 工具操练：YCYA
1、 释义：人们不做你希望的，只做你监督检查的
2、 训练：自上而下的组织检查与自下而上的员工主动汇报
3、 文化打造：追赶与PK
4、 工具操练：模拟质询会、节点控制表
1、释义：人的一生都在追求成就感
2、训练：零成本和低成本即时激励
3、文化打造：黑白分明，即时激励三大原则
4、工具操练：红黑榜、标杆之星
课程特色
The course characteristic多年来一直致力于行业服务的传播和实践经验丰富
丰富新鲜的案例，情景讲解和现学现用的场景演练
一次体验胜于千次说教，培训中导入多种训练方式
阶段式的培训模式，我做你看，你我同做，你做我验
老师介绍
The teacher introduced
王老师对解决中小企业的管理困惑和问题，具有丰富的实践管理经验及教育培训经验。对企业人力资源组织结构、薪酬与绩效管理，5I运营体系、流程优化有独到的见解，实战、实用、实效。...
预约讲师
8年培训、演讲、招商、销讲、成交授课经验。200人大会授课数百场；300--900人大会授课数十场；1000人大会授课多场，高峰每月授课超过20场，累计已达800多场。高峰期年授课200多场次，年听课受众达5万人次，曾帮助一家大型集团公司演讲一场招商会达成1.5个亿的业绩奇迹...
预约讲师
曾在世界500强企业任职省级公司区域市场经理、高级培训经理、一级内训讲师等企业中高层管理岗位，近八年的管理生涯，积累了丰富的实践经验。践行培训咨询行业后，主要从事通信行业企业管理咨询与培训工作，曾组织实施过过百场培训服务项目，具有丰富的通信行业培训服务经验。...
预约讲师
余晨老师始终坚持“知行合一”，以“知实型”顾问讲师严格修炼自我，将12年甲方企业管理实战经验与6年乙方咨询公司实战经验相结合，善于紧扣企业痛点、难点，直击要点，专注于中国发展期企业管理能力的提升...
预约讲师客户评价
The customer evaluation
感谢老师的授课，氛围很好，大家都很积极认真。
企业未来的发展，离不开企业管理者的高效执行能力及团队个人的执行力。
执可以一句话概括即为：个人执行力决定个人的成败，企业执行力决定企业的兴亡。
机构介绍
Institutions to introduce
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