无数企业拥有宏大的目标，只有少数的具有执行力的企业才能实现！无数企业拥有伟大的构想，只有少数的具有团队执行力的企业才能成功！大中型企业的团队已经有了一定的规模，层级相对较多，分工相对较细，人员相对复杂
无数企业拥有宏大的目标，只有少数的具有执行力的企业才能实现！
无数企业拥有伟大的构想，只有少数的具有团队执行力的企业才能成功！
大中型企业的团队已经有了一定的规模，层级相对较多，分工相对较细，人员相对复杂，有元老、有功臣、有中坚、有新人。在这样的组织中，公司的决策或者总裁的战略意图要想真正实现很难，这不但需要上下思想一致，克服很多执行障碍，更需要有一套执行机制和科学的系统；不但要赋能中层，让他们既有执行力又有领导力，还要赋能基层员工，让他们自动自发的执行，由“你要我做”，变成“我要做”。
”高效团队执行力”不是传统的执行，不是老板发号施令，员工被动执行，”高效团队执行力”是打造商业人格，树立结果意识，建立管控系统，设计激励规则、发挥员工内驱力的赋能执行力，是互联网时代企业的核心竞争力。
课程目标
Course objectives工作计划无执行力。月计划周计划日计划虎头蛇尾
目标达成无执行力。教会打造100%团队目标达成追踪系统
制度流程无执行力。精细化管理不到位，主管管理技能缺乏
员工带教无执行力。新人上手太慢。快速制定与提升新人带教系统
课程要素
Curriculum elements
可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。
企业管理者
线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline1.什么是团队执行力
2.团队执行力的三大要素
3.团队执行力不佳的症状
4.团队执行力不佳的原因
5.执行力强的员工与高效团队的特点
6.自测：你是不是一个有执行力的人
一. 执行力版图的四个象限：目标、结果、沟通、责任
二. 职业发展如何才能获得**结果？
一. 责任是保障执行产生成果的核心秘诀
二. 所有的能力都排在勇于负责之后
一：实效沟通技巧
二. 如何让沟通的效率达成
一. 意愿是让执行力高效能产出的密码
二. 情绪是一种能力，调整情绪收获能量
1. 目标的力量
2. 效率的力量
3. 服从的力量
4. 时间的力量
5. 团队的力量
课程特色
The course characteristic多年来一直致力于行业服务的传播和实践经验丰富
丰富新鲜的案例，情景讲解和现学现用的场景演练
一次体验胜于千次说教，培训中导入多种训练方式
阶段式的培训模式，我做你看，你我同做，你做我验
老师介绍
The teacher introduced
王老师对解决中小企业的管理困惑和问题，具有丰富的实践管理经验及教育培训经验。对企业人力资源组织结构、薪酬与绩效管理，5I运营体系、流程优化有独到的见解，实战、实用、实效。...
预约讲师
8年培训、演讲、招商、销讲、成交授课经验。200人大会授课数百场；300--900人大会授课数十场；1000人大会授课多场，高峰每月授课超过20场，累计已达800多场。高峰期年授课200多场次，年听课受众达5万人次，曾帮助一家大型集团公司演讲一场招商会达成1.5个亿的业绩奇迹...
预约讲师
曾在世界500强企业任职省级公司区域市场经理、高级培训经理、一级内训讲师等企业中高层管理岗位，近八年的管理生涯，积累了丰富的实践经验。践行培训咨询行业后，主要从事通信行业企业管理咨询与培训工作，曾组织实施过过百场培训服务项目，具有丰富的通信行业培训服务经验。...
预约讲师
余晨老师始终坚持“知行合一”，以“知实型”顾问讲师严格修炼自我，将12年甲方企业管理实战经验与6年乙方咨询公司实战经验相结合，善于紧扣企业痛点、难点，直击要点，专注于中国发展期企业管理能力的提升...
预约讲师客户评价
The customer evaluation
没有执行，一切都是空谈，只有执行到位，才能够及时应对市场环境变化，为企业赢得先机。
受益匪浅，很适合管理人员学习。
此培训学到了如何提高目标执行力及方法技巧。
机构介绍
Institutions to introduce
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