一个人成功15%取决于专业技能，85%取决于态度，员工工作绩效状态要看其意愿与能力，决心决定成功，阳光心态决定团队战斗力！！！   企业中最复杂的因素是人，员工喜怒哀乐的情绪，往往会影响其工作的状态和效率。员工要每天面对工作任务和业绩要求，面对与人合作和人际沟通，没有一个积极的心态，就会产生很多的抱怨和不满，影响着工作效率和良好的生活品质。  落后时代就是最大的最后！如何跟上时代的要求呢？如何与时俱进呢？向学习要发展，向学习要我们的未来,只有管理好自己的情绪、塑造阳光心态、提升职业素养，享受工作才能快乐的工作，只有快乐的工作才能给企业创造更大的财富，达到与企业共赢的目的。

树立商业人格，建立以结果为导向思维模式

树立当担和责任意识，公司兴亡我的责任

培养服从执行意识，没有选择性服从只有绝对服从

树立结果思维，知道什么是结果

解决执行者能力问题、杜绝我能力不够的借口

学会高效执行的4种工具方法

克服被动执行、树立主动创造性执行意识

提升执行速度、建立反馈极致、高效执行习惯

第一章、营销精英职业化修炼

一、营销精英信念体系重构

1、情绪ABC理论

2、是什么让你形成消极的信念？

3、为什么要改变消极的信念？

4、根除消极信念的重新架构法导入

5、有效改变消极信念的五个步骤

二、员工的四个不良习惯

1、推卸责任

2、不会受权

3、“做任务”而不是“做结果”

4、不善于“团队合作”

三、职场精英必修职业理念

1、态度决定一切

2、优秀的人不抱怨

3、自信让你更加成功

4、反省自我——我是一切的根源

5、千万不要“自我设限”

6、沟通就是互动——山不过来我过去

7、“差不多”思想让你永远不会成功

8、要想天助，首先要自助

9、每一处土地都是一座钻石矿

案例：多案例分析

第二章、狼性团队建设

一、以狼为教练，向狼学习

1、冷静达观的强者心态

2、卧薪尝胆等待机会

3、面对失败毫不气馁

4、千变万化发动进攻

5、众狼一心抗拒敌人

6、自由放纵的性格

7、奉献、感恩、忠诚

8、沟通胜于暴力战斗

9、永远保持强烈的好奇

二、团队认知

1、没有完美的个人，只有完美的团队

2、团队与群体的区别

3、团队建设的原则与方法

4、高效团队的基本特征

三、形成团队执行合力

1、把公司当作自己的公司

2、树立团队意识，学会与人合作

3、团队思考——持久执行的保障

四、个人成长修炼

1、目标管理的方法

2、时间管理的方法

3、养成高效能的习惯

案例：华为的狼性文化

第三章、团队沟通技巧

一、沟通概述

1、沟通的重要性

2、沟通的双70%法则

3、沟通就是为了有效

4、沟通的基本问题和原则

5、沟通的规律和要点

二、沟通的六大障碍

1、价值观和立场不同

2、文化差异

3、观念和心态差异

4、具体技能差异

5、没有共同背景

6、情绪影响

三、如何达成有效沟通

1、诚信宽容的沟通心态

2、有效倾听的技巧

3、三种沟通模式

4、进入对方的频道

5、个性化沟通

6、高效沟通六步系统流程

7、职场全方位沟通技巧

互动：沟通游戏

第四章、打造结果执行力

一、不要任务，要结果

1、完成任务≠结果

2、结果是做一个员工的底线

3、执行型人才的四个标准

二、心态决定行动

1、行动，来自结果心态

2、不是“想要”，而是“一定要”

3、结果心态三要素

三、行动决定结果

1、行动才能出结果

2、立即行动，速度第一

3、行动要有重点

4、不要借口

四、如何打造团队高效执行力

1、把目标量化到每个流程

2、把目标细化到日常工作

3、一步一个脚印地达成目标

4、凡事追求完美

5、修炼人格，打造个人魅力

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1.我从中悟出一些道理：即明白执行力是什么，明白文明执法做什么，明白廉洁行政达到什么标准。

2.使我深深的感悟到一个企业的执行力好与不好，关系到企业的成败。

3.通过这次学习，我个人觉得要加强执行力度，首先要学会自我检讨、做到自我批评，对于工作任何事情不能够拖延、敷衍了事，不能够只做表面文章