首页>新闻>管理技能>详情
员工执行力培训内容
预约试听

发布时间:2021-08-05编辑:李振

执行力培训课程导读企业成功=5%的战略+95%的执行,没有执行力,一切等于空谈。若不解决企业执行问题,就无企业核心竞争力可言---打造团队的执行力是当前企业发展必修课程。执行力管理培训课程目标企业的执

执行力培训咨询

执行力培训课程导读

企业成功=5%的战略+95%的执行,没有执行力,一切等于空谈。

若不解决企业执行问题,就无企业核心竞争力可言---打造团队的执行力是当前企业发展必修课程。

执行力管理培训课程目标

企业的执行力的要点,立即行动,全力以赴。

企业的执行力的打造,文化。流程等

企业的执行力,将直接影响企业的经营、发展和利润,所以执行力需要到位,才能促使企业更好的发展。

执行力管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

咨询了解

课程对象

中基层管理人员、基层主管、基层经理,优秀员工及新员工等。

咨询了解

课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

咨询了解

培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

咨询了解

执行力培训课程大纲

第一章、执行力关系企业成败

1、执行力的重要性:没有执行力,就没有竞争力

2、什么是执行力?

3、执行力的特征及衡量指标

4、企业执行力低下的表征

5、执行力就是知行合一,行动出结果

视频分享:海尔文化

讨论:打造执行力的关键前提是什么?

工具与应用:衡量企业执行力的“三把尺子”


第二章、怎么提升执行力

1、建立执行力思维

2、铲除执行力症结

3、提升个人执行力——方法与措施

4、提升团队执行力——方法与措施

5、剖析企业执行力差的五大原因

6、建立执行力保障系统

7、高效执行的三大关键点

案例研讨:某企业执行力案例

研讨:工作执行力法则

工具与应用:目标SMART原则、执行5大保障体系


第三章、强化执行理念

1、坚决执行,马上行动

2、执行,没有任何借口

3、执行旨在结果导向

4、执行力的差距就是责任心的差距

5、敢于承担——勇于挑战,自动自发执行到位

6、知行合一——完善执行体系,形成统一标准,发出同一声音

视频分享:亮剑

情境演练:团队执行文化的形成

工具与应用:创建执行文化的方法与步骤


第四章、强化执行措施

1、管理是“盯”出来得

2、技能是“练”出来的

3、潜能是“逼”出来的

4、办法是“想”出来的

5、效率是“赛”出来的

案例分析:火车票的故事

工具与应用:任务布置PTSC模式


第五章、强化执行到位

1、高效执行,纪律执行必须到位

2、高效执行,服从意识必须到位

3、高效执行,办法必须到位

4、高效执行,落实管控必须到位

5、高效执行,问题解决必须到位

6、高效执行,接口管理必须到位

情境研讨:纪律管理,如何既要管得严,又要少得罪人?


第六章、高效执行管控流程

1、制定计划(Plan)—如何有效制定计划?

2、贯彻执行(Do)—如何有效执行?

3、检查跟进(Check)—如何有效检查?

4、总结优化(Action)——如何有效处理?

情境研讨:执行管控的主要内容及注意事项

工具与应用:5W2H计划法、WBS任务分解


更多课程详情请点击咨询专属客服

  • 员工执行力培训内容
    员工执行力培训内容

    企业管理培训导师-蒋小华

    阿里巴巴、华为、三一等企业的特聘培训师;曾任大型台资企业总经理室经理职务、总裁助理职务;曾任中国知名民营企业总经理职务;清华大学、北京大学、上海交通大学、上海财经大学等特聘专家...

  • 员工执行力培训内容
    员工执行力培训内容

    项目执行力管理讲师-邱柏森

    企业文化建设讲师、组织执行力打造讲师、执行力、领导力提升讲师、2012中国十大管理培训讲师。曾任某国内知名IT品牌公司培训总监时抓了该企业中层领导干部的培养,传洋钢铁联合集团副总经理,后又担任经营管理顾问,主抓组织建设、企业文化建设、领导素质能力提升等...

  • 员工执行力培训内容

    企业执行力培训讲师-张戴金

    为机关政府、院校、保险、企业等众多团体进行演讲与培训,从政府官员、企业总裁到基层员工、院校学生,超过100万人听过他的演讲。很多精品课程面向全国500多个城市巡回开讲,深得广泛欢迎,并受到多家媒体、电视台、报社的关注...

往期学员学习体会

1,此培训学到了如何提高目标执行力及方法技巧。

2,要进一步提高员工的执行力度,团队才能快速发展

3,老师平实亲切,幽默风趣,能让人**愉快之中

诺 达 名 师 服 务 流 程


诺 达 名 师 介 绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供执行力培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

留言咨询

To make an appointment visit
To make an appointment visit
<上一篇:执行力建设培训 >执行力管理培训班哪家好下一篇:
1V1课程咨询 免费试听课程

编辑推荐

""