如果你发现你的团队：目标已定，进展不大！政令下达，执行不够！成员心态老化，事不关己高高挂起，沟通不畅，各自为政，互相不信任，勾心斗角，甚至出现个人利益与集体利益矛盾丛生、人心涣散......那么，说明你的团队缺乏团队凝聚力！你需要打造团队凝聚力，才能使团队成员更加团结。只要团员齐心协力，团队才能更快地发展。

1、提升团队士气及对组织的认同感与凝聚力

2、提高员工的职业素养，以积极主动、乐观向上、充满正能量的阳光心态，对待工作及服务顾客。

3、建立员工的感恩心态，减少企业员工流失,促进团队融合。

4、激发员工潜能、激情和创造力，改变固有思维方式，提高员工的做事效率，增强企业荣誉感。

第一讲：赋能成长——完善心智模式管理

1、心智认知的三维管理

2、完善心智模式升级迭代优化

3、成功行为模式的密码

4、情绪压力知行合一修炼

5、思维突破三大修炼

6、信念——行为——成为

7、心智修炼知行合一

第二讲：打造卓越钢铁团队

1、打造卓越团队三大基因

2、打造卓越团队三共同体

3、打造卓越团队三大关键

4、打造卓越团队三大精神

第三讲：信任铸就团队凝聚之魂

1、如何经营好信任

2、信任的二八原则

3、信任是一种能力

第四讲：领袖责任天机——做一个100%负责任的人

1、责任力来自100痛心觉醒

2、责任越大成就越大

3、责任是成功的基因

第五讲：感恩的心——唤醒爱心与感恩的心

1、探索：感恩的心

2、感恩是中华民族的传统美德

第六讲：同频心与心沟通——教练式沟通的四项技术

1、沟通的误会与化解

2、沟通的聆听、区分、提问、听、回应能力

3、如何对上，对下，平行的沟通

4、沟通的五项修炼

第七讲：完善信念系统——别说不可能

1、积极信念的九大体系

2、清除负面思想记忆

3、植入积极信念意识

第八讲：卓越团队执行力

1、执行力三大关键

2、执行结果九段管理

3、执行四十八字真言

4、团队执行五大步骤

5、结果执行4R管理工具

第九讲：成功赢在达成目标

1、达成目标的三大动机

2、达成目标行动方法

3、设定达成目标SMART原则

4、达成目标的六个步骤

5、达成目标GORW PDCA 3S 管理工具

第十讲：赢在人生忠诚——忠于一心

1、探索：忠诚

2、启示：人需要忠诚于心

3、忠诚是一种品质，更是一种精神信仰

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1、统一的目标。目标是把员工凝聚在一起的重要基础，对目标的认同和共同才会形成坚强的组织和团队，才能鼓舞员工团结奋进的斗志。

2、管理者自身的影响力。管理者是组织的核心，一个富有魅力和威望的管理者，自然会把全体员工紧紧团结在自己的周围；反之，就会人心涣散，更谈不上团队精神了。

3、系统科学的管理制度。建立与人员管理相适应的一套科学制度，管理工作和人的行为制度化、规范化、程序化，是团队管理协调、有序运行的重要保证。没有有效的制度和规范，就不会产生井然有序、纪律严明、凝聚力很强的团队。

4、良好的沟通和协调。沟通主要是通过思想上的交流达到认识上的一致，协调是取得行动的一致，二者是形成团队的必要条件。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供团队凝聚力培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。