一只木桶能盛多少水，不仅与最短的木板有关，还与木板之间的缝隙有关。同理，一个团队能否成功不只取决于团队里最厉害的那个人，还取决于成员之间有没有默契，够不够协调。要想提高团队的战斗力，首先要提高团队凝聚力。

“道相同则心相知，心相知则力相合”。团结就是力量，一个企业是否有效率，是否能够成事，往往取决于团结的程度，也就是企业是否有凝聚力。凝聚力就好像是粘合剂和水泥，把沙子牢牢的黏在一起，形成坚如磐石的混凝土，没有凝聚力的团队则像一盘散沙。

1、提高学员思维能力，学会系统思考，搭建理性思维，树立职业精神，提高工作责任感；

2、统一团队价值观，实现管理的良性运转；

3、形成团队内部互赖关系，建造和谐的工作环境，使员工增强团队归属感；

4、引发对新时代下制度标准的思考，制定即硬性又人性的团队制度；

5、搭建团队造血功能，真正打造团队凝聚力。

第一部分  热身训练——团队建设

一、 现场组建团队

二、 团队的要素解读

三、团队目标设定与承诺训练

第二部分  打造超强凝聚力

一、解读凝聚力的意义

二、团队与团队精神

三、打造高绩效团队

四、做教练型的管理者

五、正视矛盾、化解冲突

六、积极沟通、有效合作

七、如何赢得认同感

八、团队需要激励

第三部分  团队凝聚力之魂——领袖的风采（大型互动）

一、领袖的核心品格：责任

二、团队打造现场训练

三、领袖的风采四轮大型pk较量

四、领袖的风采第五轮：团队融合与突破

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学到了很多，收获了很多，也领悟了很多。尤其一点是以前在工作中，我总是想着自己能解决很多问题，不擅长与别人合作。但现在看来，以前的想法有些偏激，做法并不实用。只有将自己放到一个大团队中，时时刻刻具有团队意识，我们的工作才会越做越好。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供团队凝聚力培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。