执行力重要吗？很重要，因为没有执行力，一切梦想和计划最终只会是空想。没有执行力，想法无法成为现实，永远只是一张空想的“蓝图”，只有高效的执行力，才是你对平庸生活**的回击。要想改变自己，就要改变“策略上的巨人，执行上的矮人”的状况，增强自身的执行力。

1.掌握分析团队、员工优缺点

2.掌握团队中的角色搭配，选人、用人

3.掌握找出工作的关键控制点

4.达到预期目标的六点

一、团队和团队要素

1、视频案例：向红军学习团队执行力

2、体验：团队的价值

3、团队要素研讨

二、团队两个层面的执行力

4、领导者：做正确的事情

5、一线员工：正确地做事

三、提升执行力的三个前提

6、责任——树立对结果负责的意识

7、信念——必胜的信念和积极思维

8、状态——培养高昂的士气

四、化解组织冲突，提升执行力

1、视频案例：毛泽东的领导艺术

2、沟通化解人际与组织冲突

3、组织内人际冲突的解决策略

4、解决管理冲突的六大要素

5、有效地冲突管理技巧与方法

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1、改变态度。不改变态度，你的执行力是无法得到提升的。如果你只是想敷衍他人，甚至是敷衍自己，执行力仍旧会保持在很弱的程度上。

2、缩小目标。定的目标太过长远，太过宏伟，实现目标的难度吓倒了你，制定一些能够比较容易达成的小目标，执行力或许会得以提升。

3、反复提示。明知道自己应该做什么事，但却就是不肯着手去做，甚至放任自己浪费时间，这时候就要反复提醒自己应当做什么，让自己明确目的，执行力可能会有所提升。

4、持续跟进。做一件事情的时候持续跟进，中途不要给自己太长的休息时间，一鼓作气的完成任务，会表现出更强的执行力来，总是找借口偷懒，把一件事情分成很多个步骤来完成，会越来越缺乏执行力。

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