发布时间：2018-09-27编辑：andy

随着企业团队越来越人性化，分工越来越细化，企业也越来越呈现出加强内部管理、优质服务社会来发展自身的明显特征。哪里有高绩效团队的建设与管理培训？

【企业职业化团队难点】
随着企业团队越来越人性化，分工越来越细化，企业也越来越呈现出加强内部管理、优质服务社会来发展自身的明显特征。中国已经进入一个崭新的时代，管理好团队，加强团队的协作力是现代组织必备的素质特征,只有具有协作力的队伍才能带领企业在市场竞争中立于不败之地,因此，协作力打造已经成为越来越多的企业关注的焦点。
据调查资料显示，90%的公司认为制约企业发展的大因素是缺乏高素质的具有协作力的员工。管理专家呼吁：“团结协作是中国企业发展的核心竞争力”，实践证明，只有有协作力的团队，才能与时俱进，勇于创新，才能为企业创造高绩效。
那么，为什么很多企业立志建设职业化团队，但是依然在市场竞争中寸步难行，举步维艰呢？
团队成员缺乏对未来的竞争意识、缺乏自信，业绩难以快速提升？
团队成员缺乏激情、做事不积极主动、责任心不强？
大事做不来，小事不愿做？ 当面一套，背后一套
同事间沟通不畅、相互扯皮、做事不认真？
人才流失率较大，员工对企业的忠诚度不高？
团队成员能力欠缺，可是进行了技能知识的培训后，又可能是为他人做嫁衣？
有了钱，快乐不见了！如何处理事业、家庭、朋友等系列关系……
控制不了情绪，提不起精神、没有了激情……
企业在激烈的市场竞争中需要快速壮大，而员工职业化、协作化程度参差不齐，已经严重的阻碍了企业的成长速度，大大降低了企业的绩效。员工职业化、协作力质素的提升已成为企业业绩持续增长的核心竞争力，打造具有协作力团队已经成为企业发展的必由之路。哪里有高绩效团队的建设与管理培训？
【训前】通过企业成长健康体检、敬业度测评、CPQ领导测评，确认参训学员企业管理问题和参训学员真正需求，规避盲目、无效的学习。
【训中】通过可视化信息分析、揭秘人性心理与团队协作关系，应用团队管理三维七要素进行有效分析，查找团队管理的短板与问题，制定改进方案。
【训后】结合测评、训练，学员参与制定《团队成长管理践行指南》，有效帮助学员在实际经营管理中做具体应用指导，规避只学不用，真正做到知行合一的成长管理。
【培训对象】
二级经理＼三级经理＼后备干部＼通用管理者

【授课形式和课程特色】
案例丰富、生动活泼、深入浅出，理论联系实际，具有感染力。课程教学、导师辅导和学员分享相结合。

【课程大纲】
第 一部分：管理者对团队管理角色的认知
第二部分：管理者在团队管理实务中的管理角色错位
第三部分：管理者在团队管理角色的定位与团队管理基础方法解析

【诺达**介绍】：张志超
实战派员工成长与发展教练


张志超个人简介
新生代员工留存与管理导师
破解新生代员工留存难题讲师
高级人力资源管理师
前中国平安人寿主管训练室培训督导
前北大方正教育研究院员工职业发展课题组研究员
仙人上海倍创培训部负责人
倍创商学院新生代员工职业发展与留存课题组组长
倍创90后人才孵化培育中心负责人
未来支点教育集团、恒安商学院、融超商学院、淄博市中小型企业家俱乐部特聘80 90职场指导老师
山东省人社厅高校毕业生就业信息网签约90后职场导师
山东省经信纬职工教育办公室特聘80 90职场导师
新顾问式内训的商标持有者
《80 90职业发展与晋升之道》--你从未想过的职场自我营销之道的作者

张志超培训课程
[内训课]《阳光心态与职业动力》
[内训课]《我的职涯我做主》
[内训课]《团队凝聚力》
[内训课]《从校园人到企业人》
[内训课]《职业化铸就好员工》

[内训课]《企业组织铁三角—核心人才的选拔育留》

【诺达**合作流程】

【诺达**介绍】
诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站，汇集了全国各大企业内训机构最 新的内训课程及企业内训信息，自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖：管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。

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