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发布时间:2020-12-16编辑:佚名

企业职业经理人培训导读在中国企业中,大多数经理人没有接受过关于工具方法的培训,他们很多时候还是凭借“经验教训”,凭借个人的智力与能力去完成工作,并在工作中逐步摸索,形成自己的工作套路,但这些套路未必科

职业经理人培训图

企业职业经理人培训导读

在中国企业中,大多数经理人没有接受过关于工具方法的培训,他们很多时候还是凭借“经验教训”,凭借个人的智力与能力去完成工作,并在工作中逐步摸索,形成自己的工作套路,但这些套路未必科学,也可能并不是捷径。工欲善其事,必先利其器,如果用双手去放倒一棵树,即使你再爱干和能干,也不可能比用锯去锯树效果好。


事实上,经理人的职场工作是有成熟的工作方法、工作套路可以直接应用的。那么身为刚晋升的经理人,如何快速掌握这些工作方法和套路呢?诺达**为您推出以下专业的培训课程,帮助学员大幅度的提升工作效率,确保出色的工作成果。

企业职业经理人培训目标

1、学会和提升自我管理能力,化解工作压力;

2、培养学员敏锐的问题意识,掌握分析问题的方法和工具;

3、提升经理人高效执行的能力,掌握团队决策的步骤;

4、掌握团队管理技巧,激发团队,成为高绩效经理人。

课程要素

课程时间

课程时长为1-2天,可根据需要调整相应的培训时间

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课程对象

新任主管、部门经理、中高层主管、经理人等

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

案例体验+实战方法+录像观赏+角色扮演+提问互动+分组讨论

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企业职业经理人培训课程大纲

第 一讲:管理理念与角色认知

“管理”到底是什么?

管理中的“人”和“事”

管理人员不同技能的侧重

角色1:你是上司的下属

角色2:你是同事的同事

角色3:你是下属的上司


第二讲:员工的有效激励和培育

管理者的产品就是员工的行为

培育下属的好处有哪些?

培育部属的三种有效途径

激励与控制的本质区别?

如何激励员工?—动机

马斯洛与赫茨伯格需求理论

精神激励与物质激励


第三讲:如何打造高效执行力

执行的意愿?能力?程度?

如何提高员工个人执行力?

良好沟通的三个重要因素

创建明晰的内部执行流程

构建良好的企业执行文化


第四讲:目标与计划管理

如何设定与分解目标?

如何应对员工消极情绪?

如何对计划进行有效的控制?


第五讲:中层经理领导力提升

领导与管理之区别

领导风格与员工成熟度

命令型、教练型、支持型、授权型

意愿低能力低、意愿高能力低

意愿低能力高、意愿高能力高


第六讲:优秀管理者的自我修炼

心态——对于管理者的重要性?

学会情绪调整和控制

日常工作中形成良好的习惯

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    薛旭亮-58同城高级培训经理

    高级企业培训师;企业人力资源师;索菲亚家居人力资源总监;原典家居培训总监;华恩传媒人力资源总监;福宝京华家居联合创始人;福宝商学院院长;深知企业成长各个阶段的经营管理需要,企业各层次员工的生存发展需求。

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    谈炜-领导力培训专家

    领导力专家、高管教练;寰球立德-合伙人;清华大学总裁管理研修班-特聘讲师;北京彼得·德鲁克管理学院-认证讲师;美国HPO管理咨询公司-授权讲师;宾夕法尼亚大学-认证绩效改进咨询师;国际教练联合会(ICF)-认证教练;北京大学光华管理学院-MBA;新浪无线-产品总监。

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    任朝彦-管理与营销职业经理人

    中国电子科大硕士:3年度“外企十佳经理人”;国家注册人力资源师、注册律师;管理与营销职业经理人15年资历;中国渠道招商策划与招商模式设计专家;清华大学总裁班、北大总裁班市场营销讲师;万国、树人集团、蒙牛区域、五菱、青松建化、王邦实业等企业任职营销顾问。

  • 崔有能-资深职业经理人

    高级企业培训师、高级企业策划师、资深职业经理人;曾任电视台执行制片人;“粤港澳”文化交流促进会会员。专长于电子商务、新媒体、教育培训、市场营销等诸多领域,十几年企业管理及培训经历,先后担任国内数家大型集团企业教育副总裁、执行总裁等职务,多家知名行业媒体特约专家。

企业客户评价

1、经过两天的学习,认清了营销总监的职责,掌握了客户管理的沟通技巧,并就今后工作中如何打造高效营销团队很有收获。


2、任老师的课程十分精彩,两天的课程下来一点都没有枯燥感,而且内容非常实用。

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诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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